集中優(yōu)勢(shì)“兵力”攻占移動(dòng)端

最新數(shù)據(jù)顯示,2012年底微博用戶(hù)達(dá)5.02億,日活躍用戶(hù)達(dá)到4620萬(wàn)。其中75%的活躍用戶(hù)使用移動(dòng)終端登錄微博。2012年全年,微博相關(guān)支出9300萬(wàn)美元。

2012年,新浪實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)約3170萬(wàn)美元,是自2010年對(duì)微博進(jìn)行大規(guī)模投資之后首次實(shí)現(xiàn)盈利。財(cái)報(bào)顯示,2012年新浪微博已經(jīng)砸下1 .6億美元的投資,2011年新浪已支出1.1億-1.2億美元。

盡管新浪并不缺獨(dú)立養(yǎng)大微博的現(xiàn)金(截至2012年期末,新浪的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物及短期投資總額為7.136億美元),但外界的競(jìng)爭(zhēng)卻日趨激烈,而微信在移動(dòng)端的崛起也帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。

在財(cái)報(bào)會(huì)議上,曹?chē)?guó)偉表示:“當(dāng)擁有的熱門(mén)移動(dòng)應(yīng)用數(shù)量越多,用戶(hù)會(huì)將時(shí)間分布在不同類(lèi)型的應(yīng)用程序中,進(jìn)而訪(fǎng)問(wèn)時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)便在所難免?！痹谝苿?dòng)市場(chǎng),用戶(hù)活躍度的競(jìng)爭(zhēng)就是移動(dòng)終端的競(jìng)爭(zhēng)。新浪已經(jīng)表示,在2012年的重組之后,微博應(yīng)用及整體業(yè)務(wù)都將更加傾向于移動(dòng)應(yīng)用。

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新浪微博的六種盈利模式

關(guān)聯(lián)廣告。社區(qū)化的微博將幫助新浪更好地了解用戶(hù),從而幫助廣告主更好地發(fā)現(xiàn)目標(biāo)客戶(hù)。

實(shí)時(shí)搜索。微博或成為獲得實(shí)時(shí)信息的主要手段,如果能夠?qū)崿F(xiàn),無(wú)論新浪自己開(kāi)發(fā)搜索引擎,或同領(lǐng)先的第三方搜索引擎提供商合作,都會(huì)給新浪帶來(lái)收益。

捆綁銷(xiāo)售。目前已有5000家企業(yè)在新浪開(kāi)官方微博,新浪對(duì)此完全免費(fèi),如捆綁銷(xiāo)售,將幫助新浪提高在線(xiàn)品牌廣告的市場(chǎng)份額。

同新浪其他業(yè)務(wù)結(jié)合,交叉銷(xiāo)售。新浪已經(jīng)有了不少可以輕松賺到錢(qián),但是缺少流量和用戶(hù)的業(yè)務(wù),比如傳統(tǒng)門(mén)戶(hù),在線(xiàn)視頻,在線(xiàn)網(wǎng)頁(yè)游戲平臺(tái)和新浪商城等。過(guò)去證明,一些業(yè)務(wù)并不成功,但是現(xiàn)在,如果能夠快捷有效地將這些業(yè)務(wù)同微博進(jìn)行交叉銷(xiāo)售,那么這些業(yè)務(wù)的局面將會(huì)逆轉(zhuǎn),取得成功。

同第三方網(wǎng)站分享流量。至少有三種可以使新浪微博分享流量的方案:1)第三方網(wǎng)站的官方微博,例如淘寶商城。2)鑒于新浪微博所采用了開(kāi)發(fā)系統(tǒng),我們預(yù)計(jì)使用“分享到新浪”的人將會(huì)增多,而“點(diǎn)擊返回”的價(jià)值將會(huì)帶來(lái)潛在的盈利機(jī)會(huì)。3)允許第三方合作伙伴開(kāi)設(shè)購(gòu)物商城。

同APP開(kāi)發(fā)商和內(nèi)容提供商收入分成。開(kāi)放API,可以給新浪平臺(tái)帶來(lái)成千上萬(wàn)的第三方應(yīng)用開(kāi)發(fā)商。記者謝睿