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上海男籃麻雀變鳳凰 “姚老板”打造“概念店”
2010-04-12 10:41:15

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上海男籃麻雀變鳳凰 “姚老板”打造“概念店”

誠如國手朱芳雨所說,“廣東隊已經(jīng)很久沒有打過這么艱難的半決賽了”,其實不僅是半決賽,甚至總決賽也沒有如此艱苦。雖然上海隊昨晚以75比103輸給廣東無緣總決賽,但從他們半決賽中給衛(wèi)冕冠軍廣東宏遠帶來的麻煩來看,上海男籃在這個賽季絕對算得上是CBA中的一個“現(xiàn)象”。

本賽季上海隊的球隊運作、外援引進,以及市場開發(fā),都為其他球隊做出了一個“麻雀變鳳凰”的楷模。姚老板和他的姚之隊仿佛在上海開了一家全新的“概念店”,讓人們眼前一亮,原來CBA球隊也是可以這樣運作的!

球隊運作凸顯職業(yè)風(fēng)范

眾所周知,在去年姚明接手球隊之初,原主教練李秋平下課、上海隊的隊員們集體拒絕體檢、劉煒和他的經(jīng)紀人沙伊峰大肆要求轉(zhuǎn)會,這一系列事件讓上海隊成為了去年夏天最“焦頭爛額”的CBA球隊,當(dāng)時誰也不會想到上海隊這個賽季能有如此的作為,從上賽季的倒數(shù)第一,直接打進四強。

“我們所做的就是把中國企業(yè)所做的現(xiàn)代企業(yè)管理的制度拿到球隊來。我們要改變一些老的、不成方圓的習(xí)慣,當(dāng)然改變總會有誤解、恐懼和抵觸情緒。不過,我們俱樂部會服務(wù)于球員,讓他們安心,為他們將來奪冠創(chuàng)造最好的條件?!边@是賽季初姚之隊負責(zé)人章明基說的。而現(xiàn)在看來,姚之隊的確兌現(xiàn)了自己的諾言,他們主動給球員加薪,漲幅甚至達到了55%,他們請來外教鄧華德,在維持球隊原有的核心體系的情況下,給予了主教練最大的支持,再加上外援引進的成功,整支球隊沒有任何后顧之憂,因此才有了今天的成績。上海隊本賽季在球隊運作、事件處理中的做法可以說是CBA中最職業(yè)的。

第一次讓CBA重視亞洲外援

“上海隊今年的成功,很大程度上是因為多了一個阿巴斯?!币晃籆BA球隊的主教練說。這種說法很多人都認同,今年上海隊的崛起主要是因為他們的三個外援,尤其是來自約旦的前鋒阿巴斯。

兩年前籃協(xié)為了增加比賽的觀賞性,平衡CBA球隊之間的差距,推出了聯(lián)賽后四名球隊可以額外引進一名亞洲外援的政策,但是從未有球隊真正利用好這個政策。而這個賽季上海隊引進了在去年亞錦賽上表現(xiàn)搶眼的阿巴斯,這一下就改變了球隊,阿巴斯的實力和拼勁都給上海隊帶來了很大變化。這個賽季,阿巴斯場均出場34分鐘,得到11.8分10個籃板的“兩雙”,另外還有1次蓋帽和2次搶斷,可以說作用非常明顯。

另外,不得不提的是,姚之隊引進的前火箭球員小盧卡斯,也是CBA中實力最強的后衛(wèi)之一,再加上內(nèi)線塞勒,上海隊本賽季的引援可以說是CBA中最成功的。

多個妙招締造票房飆升

上海隊這個賽季的成功,還在于球市的開發(fā),以往幾個賽季的一些場次里,上海主場全場幾乎只有不到200名球迷,場面冷冷清清,是CBA中最差的,但這種情況在這個賽季發(fā)生了巨大的變化。

“以前上海隊上座率慘淡是CBA出了名的,”上海隊發(fā)言人張弛說,“我們這個賽季常規(guī)賽統(tǒng)計的源深體育館的上座率是88%,源深體育館有5100個座位,按照公安部門規(guī)定的售票數(shù)量不得超過總座位數(shù)的八成,差不多每場平均約有不到4000人?!钡窃诮夷粦?zhàn)、季后賽等重點比賽中,上海都曾出現(xiàn)一票難求、全場爆滿的局面。

為了吸引更多的球迷到浦東來看球,上海隊想出了很多舉措,包括主場獲勝并且得分超過百分,給球迷送比薩、送給每個到場球迷一件印有上海隊標(biāo)志的T恤衫等等。雖然這些舉措在NBA中屢見不鮮,但是在CBA中還是“第一家”,這些措施不但吸引了更多球迷來現(xiàn)場看球,同時潛移默化地培養(yǎng)了當(dāng)?shù)氐那蚴?。上海隊本賽季的球市開發(fā)可以說是CBA中最有效的。

視點

“職業(yè)”的勝利

上海隊無疑是CBA本賽季的最大驚喜,他們以驚人的速度崛起,松動了聯(lián)賽沉悶的格局,而這一切的實現(xiàn),得益于上海隊的職業(yè)化改造,他們終于開始用職業(yè)俱樂部的方式運作。

說實話,上海隊的成功并非有什么特殊的秘方,只不過是盡量遵循一個職業(yè)俱樂部的基本準(zhǔn)則而已,救活上海隊的,不僅僅是姚明的名氣和影響力,更多的是姚明所帶來的職業(yè)化理念。

在職業(yè)聯(lián)賽里,俱樂部應(yīng)該是獨立運行的實體,有獨立的決策權(quán)和管理權(quán),有評估嚴密、切實有效的資金投入,有配套的商務(wù)開發(fā)和營銷推廣能力。姚明確實在用一整套職業(yè)理念來改造上海隊,他已經(jīng)拿到了獨立的決策權(quán)和管理權(quán),對外教、外援的引進也頗為成功,而在商務(wù)開發(fā)方面,憑借自身的影響力,很快找到了商務(wù)合作伙伴。至于推廣,上海隊也做了很多具體的嘗試,盡可能地同球迷拉近距離,甚至連微博也沒放過。

就是這些看似簡單的原則,讓上海隊在聯(lián)賽中大幅超越,這也是對CBA的一個諷刺,這說明,長時間以來廣東宏遠的不可撼動,其原因并非是廣東隊做得太好,而是其他球隊做得遠遠不夠。在職業(yè)聯(lián)賽的名號下,很多俱樂部難稱職業(yè),從宏觀框架到工作細節(jié),仍留有濃厚的專業(yè)體制的影子,造成球隊機制僵硬、活力不足、發(fā)展停滯。

即使就整個CBA聯(lián)賽本身而言,也沒有達到完全的職業(yè)化,在當(dāng)年李元偉治下,聯(lián)賽的下一步職業(yè)化發(fā)展將是成立聯(lián)賽公司獨立運營聯(lián)賽,最終形成職業(yè)化的體育聯(lián)盟,但這一步已經(jīng)看似遙遙無期。

來源:北京青年報(記者 周赫 李然) 編輯:寧波

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