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足協(xié)新中層普遍高學(xué)歷 韋迪堅(jiān)信外行能管內(nèi)行
2010-04-20 09:42:04

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■部門解讀

這一切都是按照個(gè)人的特長分配,7個(gè)人每個(gè)人都是實(shí)干家、優(yōu)秀干部。干得好的我希望留下,如果一年內(nèi)干得不好,我可能讓他提前走人。——韋迪

國管部

于洪臣解讀職責(zé):國管部合并了原國家隊(duì)辦公室、國奧辦公室、女子部以及原青少部部分職責(zé)。目前統(tǒng)管男足國家隊(duì)、國奧、國青、國少以及女足國家隊(duì)、國青、國少共7支隊(duì)伍的比賽、訓(xùn)練、管理、技戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格。

曹景偉發(fā)言:我不會指導(dǎo)高洪波怎么訓(xùn)練、怎么用人,我的工作就是為他們提供服務(wù),我會想辦法立即組織一個(gè)科研團(tuán)隊(duì)研究問題。

韋迪評語:曹景偉是隊(duì)伍管理專家,他是我這么多年所經(jīng)歷的總局系統(tǒng)內(nèi)不可多得的隊(duì)伍管理特殊人才,我承認(rèn)他是我推薦的。他的悟性非常好,能夠靈敏地捕捉到隊(duì)伍建設(shè)的根本,而且跟教練員、隊(duì)員關(guān)系融洽。

韋迪評   曹景偉語:曹景偉是隊(duì)伍管理專家,他是我這么多年所經(jīng)歷的總局系統(tǒng)內(nèi)不可多得的隊(duì)伍管理特殊人才,我承認(rèn)他是我推薦的。他的悟性非常好,能夠靈敏地捕捉到隊(duì)伍建設(shè)的根本,而且跟教練員、隊(duì)員關(guān)系融洽。

職業(yè)發(fā)展與監(jiān)管部

于洪臣解讀職責(zé):工作人員以原聯(lián)賽部為班底,職能以原聯(lián)賽部為主,吸納青少部部分職責(zé)。具體主管對俱樂部標(biāo)準(zhǔn)審查、監(jiān)管;中超、中甲、中乙、俱樂部預(yù)備隊(duì);職業(yè)隊(duì)員注冊、轉(zhuǎn)會。

劉殿秋發(fā)言:管理是相通的,“屁股決定腦袋”,坐到那個(gè)位置就要把那個(gè)位置的工作做好。

韋迪評語:劉殿秋和王彬是目前足協(xié)原有中層干部中繼續(xù)擔(dān)任部門主任的干部。按照總局規(guī)定,參加黨課學(xué)習(xí)的6名業(yè)務(wù)、技術(shù)部門干部不能長期在同一崗位任職,所以需要長時(shí)間的思考、學(xué)習(xí)過程。劉殿秋和王彬此前工作的都是綜合部門非業(yè)務(wù)部門,所以進(jìn)行輪崗。

技術(shù)部

于洪臣解讀職責(zé):保持原有技術(shù)部職責(zé)及人員,具體職責(zé)為裁判員的培訓(xùn)、使用、管理;教練員的培訓(xùn);整個(gè)足球技術(shù)發(fā)展研究,為國字號隊(duì)伍提供技術(shù)、情報(bào)支持。

楊新利發(fā)言:我上任后發(fā)現(xiàn)國家隊(duì)找對手的資料找不到,最多能要來比賽錄像,這聽起來簡直有些可笑,要進(jìn)行技術(shù)支持。

韋迪評語:技術(shù)部是一個(gè)需要扎扎實(shí)實(shí)做事的部門,楊新利此前在機(jī)關(guān)黨委工作。在機(jī)關(guān)管理,沒有定力以及扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)是坐不住的,所以選擇他。

綜合部

林曉華解讀職責(zé):保留原綜合部職責(zé)及人員。主管黨組、紀(jì)檢、人事、財(cái)務(wù)、新聞、物資、商務(wù)監(jiān)管、文件運(yùn)轉(zhuǎn)、后勤保障、行政。

郭濤發(fā)言:到足管中心工作,首先要感謝總局領(lǐng)導(dǎo)的信任,我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),我的管理理念是注重團(tuán)隊(duì),依靠團(tuán)隊(duì)力量把工作做好。

韋迪評語:成熟、老練。3年北體大辦公室主任,對辦公室工作十分熟悉而且有獨(dú)到管理之處,來了就能直接上手,不用管、不用教。

外事部

林曉華解讀職責(zé):保留原有職能及人員。職責(zé)為足協(xié)的一切外交活動(dòng)。

王彬發(fā)言:干好本職、保障外事、拓寬中國足球外交。

韋迪評語:外事部是最專業(yè)的部門,王彬有外語以及外事的優(yōu)勢,而且從事外事管理時(shí)間長、經(jīng)驗(yàn)足。

競賽管理部

薛立解讀職責(zé):以原青少部人員為班底,將青少部、女子部的競賽管理職能合并。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌足球中心除中超、中甲、中乙三級職業(yè)聯(lián)賽以外的所有男女足競賽體系的完善和協(xié)調(diào)管理。包括全運(yùn)會和城運(yùn)會;青年聯(lián)賽;各級U系列比賽;足協(xié)杯賽;申辦和承辦國際、洲際、區(qū)域比賽,組織中國之隊(duì)的主場比賽。

戚軍發(fā)言:盡快研究足球競賽管理,不存在內(nèi)行管理外行之說,關(guān)鍵看能不能從現(xiàn)象中看到內(nèi)在發(fā)展內(nèi)容。

韋迪評語:競賽管理專家,他設(shè)計(jì)的鐵人管理程序被國際鐵人三項(xiàng)組織采納,并成為國際組織管理規(guī)定。

青少年與社會發(fā)展部

薛立解讀職責(zé):發(fā)展校園足球;負(fù)責(zé)足球業(yè)余訓(xùn)練工作的開展與指導(dǎo);負(fù)責(zé)亞洲展望項(xiàng)目;促進(jìn)青少年后備人才的培養(yǎng);負(fù)責(zé)五人制足球、沙灘足球、業(yè)余聯(lián)賽等社會足球的推廣和普及。

孫哲東發(fā)言:我杜絕個(gè)人意愿去管理。青少年工作是陽光工程,需要通過校園足球加大后備足球力量的培養(yǎng)。

韋迪評語:他有3年的援藏經(jīng)歷,對工作有創(chuàng)新思維,青少年這塊是重頭,需要有激情的人做。

來源:京華時(shí)報(bào) 編輯:寧波

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