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中國(guó)入主好萊塢?路還很長(zhǎng)。
2010-08-08 15:28:55     

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中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)消息:英文《中國(guó)日?qǐng)?bào)》8月8日?qǐng)?bào)道:近期,一位資深業(yè)內(nèi)人士向《中國(guó)日?qǐng)?bào)》透露,今年初,有一家省級(jí)政府背景的中國(guó)公司曾競(jìng)買迪士尼旗下的米拉麥克斯影業(yè)(Miramax Films),但沒有成功。

把時(shí)間倒回5年之前,中國(guó)企業(yè)購(gòu)買好萊塢片廠聽起來像是個(gè)笑話。但如今,火熱的中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)已經(jīng)讓這件事變得嚴(yán)肅起來。

消息來自北京天使之翼影視投資公司總裁戢二衛(wèi), 他在影視界有超過20年的經(jīng)驗(yàn),曾任職華納兄弟洛杉磯總部,并擔(dān)任過迪士尼中國(guó)區(qū)高管。

迪士尼確認(rèn)了出售米拉麥克斯的消息,但對(duì)于是否有一家中國(guó)公司曾參與競(jìng)標(biāo),公司表示在交易完成前不方便發(fā)表評(píng)論。

雖然這次交易沒有成功,戢二衛(wèi)表示他對(duì)中國(guó)公司入主好萊塢片廠仍持樂觀態(tài)度。他的理由很簡(jiǎn)單:中國(guó)有資金,也需要更大的市場(chǎng);而好萊塢一向有從國(guó)外融資的傳統(tǒng)。

中國(guó)的電影票房已經(jīng)連續(xù)5年以超過25%的幅度增長(zhǎng)。今年上半年的票房為48億人民幣,約為2008年全年總和。業(yè)內(nèi)廣泛認(rèn)為今年的總票房將達(dá)到歷史性的100億人民幣。

然而,和美國(guó)2009年近99億美元的票房比起來,這個(gè)數(shù)字還是太小了。一部分原因是,極少有中國(guó)電影能打入除東南亞以外的市場(chǎng)。

中國(guó)的電影公司想要更大的市場(chǎng)。在近幾年的合拍片中,中國(guó)公司開始更多地?fù)?dān)當(dāng)起投資者的角色,而不是像過去一樣,只是外景地和部分演員的提供者。

最近的例子是,國(guó)營(yíng)的中影集團(tuán)在與索尼合拍的《功夫夢(mèng)》中投入了約500萬美元。而國(guó)內(nèi)最大的民營(yíng)娛樂公司華誼兄弟則早在4年前就成立了國(guó)際合作部,并參與投資了最近的一系列合拍片,如由李連杰、成龍主演的《功夫之王》和鞏俐、約翰·庫(kù)薩克主演的《諜海風(fēng)云》。

同時(shí),中國(guó)政府也一直不遺余力地推廣中國(guó)文化的海外影響力,這可能成為促成此類交易的另一助力。

戢二衛(wèi)說:“中國(guó)一直推行自己的文化,比如在海外建立孔子學(xué)院,但缺乏有效的文化載體,而好萊塢因其產(chǎn)品特征和推廣渠道,是最好的選擇之一?!?/p>

好萊塢一向有向國(guó)外融資的傳統(tǒng),但一位不愿透露姓名的好萊塢大公司高管認(rèn)為,可能收購(gòu)好萊塢片廠的中國(guó)公司不會(huì)來自?shī)蕵沸袠I(yè)。

他說:“以國(guó)內(nèi)的娛樂公司的財(cái)力,要收購(gòu)好萊塢的電影公司,是很富挑戰(zhàn)的事情。以收購(gòu)米高梅為例,到明年底, 任何要收購(gòu)它的公司都需要40到45億美元的資金來償還其債務(wù),以完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓?!?/p>

他認(rèn)為,從好萊塢的立場(chǎng)來講,一定是希望懂行的公司來收購(gòu),這是一個(gè)常識(shí)。但是在好萊塢的歷史上,也不乏業(yè)外公司收購(gòu)?qiáng)蕵饭镜陌咐?。比如?000年,法國(guó)的環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)公司維旺迪(Vivendi SA)收購(gòu)了加拿大的Seagram公司及旗下的環(huán)球影業(yè)等相關(guān)公司,成立了維旺迪娛樂集團(tuán);2006年,又將環(huán)球影業(yè)賣給了通用電氣;再如,可口可樂曾經(jīng)收購(gòu)過哥倫比亞電影公司。

他說:“從這些事實(shí)來看,好萊塢似乎并不在乎誰來收購(gòu),而是在乎誰的資金更雄厚,”

清華大學(xué)影視傳播研究中心主任尹鴻教授持相同觀點(diǎn)。

他認(rèn)為:“國(guó)內(nèi)的娛樂公司不具備能夠收購(gòu)好萊塢大片廠的雄厚財(cái)力,但是收購(gòu)小型的獨(dú)立制片廠是有可能的?!?/p>

在戢二衛(wèi)看來,性價(jià)比較高的選擇是那些處于上升期的小型獨(dú)立制片廠,比如出品過《暮光之城》系列的頂峰娛樂(Summit Entertainment)和曾發(fā)行《電鋸驚魂》系列的獅門影業(yè)(Lionsgate Films);或者是大企業(yè)旗下的小公司,比如米拉麥克斯。

他說:“好萊塢的六大制片廠并非純粹的電影公司,多是大型的媒體集團(tuán),要收購(gòu)它們,必須應(yīng)對(duì)復(fù)雜的股權(quán)和美國(guó)聯(lián)邦通信委員會(huì)(FCC)的審核等,手續(xù)相當(dāng)復(fù)雜,對(duì)中國(guó)公司來說,目前并不現(xiàn)實(shí)?!?/p>

而獅門、頂峰這樣的公司雖然沒有六大片廠那樣強(qiáng)大的華爾街背景和發(fā)行渠道,但他們的制作能力、品牌和對(duì)特定觀眾群的吸引力仍然是非常有價(jià)值的。

事實(shí)上,已經(jīng)有人先行動(dòng)起來了。

擁有雄厚制片、發(fā)行和院線資源的星美傳媒集團(tuán)董事長(zhǎng)覃宏向記者確認(rèn),星美已經(jīng)收購(gòu)澳大利亞特效公司Photon。該公司的作品包括《澳大利亞》和《超人歸來》等。

他這樣解釋收購(gòu)的原因:“首先,Photon可以為星美的影片提供技術(shù)支持,同時(shí),星美也希望藉由Photon和好萊塢多年的良好合作,和好萊塢建立更為直接的關(guān)系。”

而對(duì)于直接收購(gòu)好萊塢公司,他顯得非常謹(jǐn)慎。

他說:“首先要去判斷一個(gè)公司最有價(jià)值的部分在哪里,是它的片庫(kù)、品牌、發(fā)行渠道還是創(chuàng)意-----這是最重要的,也是相當(dāng)困難的。我們會(huì)很謹(jǐn)慎,一定是在完全準(zhǔn)備好了以后才會(huì)去做?!?/p>

戢二衛(wèi)贊同他的觀點(diǎn)。以擁有《鋼鐵俠》、《蜘蛛俠》等大熱作品的奇跡影業(yè)為例,他指出該公司最有價(jià)值的部分是它的超級(jí)英雄角色,而并非周邊產(chǎn)品。他建議有意收購(gòu)好萊塢片廠的中國(guó)企業(yè)最好與專業(yè)的美國(guó)律師事務(wù)所和會(huì)計(jì)師事務(wù)所合作。

覃宏同意收購(gòu)好萊塢片廠將為推廣中國(guó)文化提供一個(gè)良好的平臺(tái),但他認(rèn)為更重要的是將原有品牌做強(qiáng)。

他說:“如果太過于急促地將公司貼上推廣中國(guó)文化的標(biāo)簽,可能在美國(guó)民眾中引起不快,甚至毀掉這個(gè)品牌?!?/p>

上文那位不愿透露姓名的高管指出,1989年索尼收購(gòu)哥倫比亞之時(shí),確曾給美國(guó)公眾帶來不小的文化沖擊。但是索尼的成功之處在于,它一直將哥倫比亞當(dāng)作一個(gè)純粹的美國(guó)公司來運(yùn)作,并沒有利用這個(gè)平臺(tái)大力推廣日本文化。

戢二衛(wèi)認(rèn)為,中國(guó)公司收購(gòu)好萊塢片廠,引起的震動(dòng)恐怕會(huì)更加激烈,因此也需要更加清醒的商業(yè)頭腦。

“畢竟和日本相比,中國(guó)與美國(guó)之間在社會(huì)制度、意識(shí)形態(tài)和價(jià)值觀方面差異更大。將生意歸生意,政治歸政治,更能將企業(yè)做好。畢竟,現(xiàn)在沒人能強(qiáng)迫觀眾花錢買票看自己不喜歡的電影。”(中國(guó)日?qǐng)?bào)記者   劉瑋    編輯   裴培)


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