中國日報(bào)網(wǎng)消息：英文《中國日報(bào)》11月15日封面文章：37歲的徐振軍周一早晨睡到很晚才起床。他沒有沖向辦公室，而是選擇在到處閑逛來消磨雨天?！拔液臀业膬晌煌陆裉焱９?，”徐振軍說。他之前辭去了一所香港慈善組織的工作，目前就職于NGO。雖然自認(rèn)為是理想主義者，他停工的訴求卻很務(wù)實(shí)——在年底前將非營利性工作者的工資相應(yīng)提升10%~20%。
“十年前，做我們（非營利性工作者）這行的人很少，從今天開始，十年后境況將依然不變。因?yàn)榉怯怨ぷ髡叩墓べY太少了。我的同事告訴我，每個(gè)月1000多元的工資，甚至不夠在菜場買40元一公斤的豬肉。這實(shí)在是太可憐了?！?徐振軍說，那些在政府或私人基金會(huì)工作的人相比之下境遇要好些。由于資金不足，基層的NGO位于了慈善鏈的底層。根據(jù)南都公益基金會(huì)、騰訊基金會(huì)以及劉鴻儒金融教育基金會(huì)進(jìn)行的聯(lián)合調(diào)查，90%從業(yè)于NGO的人月收入低于5000元。
500多家參與調(diào)查的NGO中，超過18%的人說他們的月收入低于1000元或沒有穩(wěn)定收入。而月收入超過5000元的大多數(shù)人證實(shí)是為基金會(huì)工作的。
“年輕的一代或許可以在畢業(yè)后的最初幾年生活無虞，但過了幾年之后，當(dāng)他們邁入適婚年齡，發(fā)現(xiàn)需要養(yǎng)活家人、需要結(jié)婚買房的時(shí)候，他們只能選擇辭職?！毙煺褴娬f。
“在最初幾年，你不會(huì)發(fā)現(xiàn)在工資方面，公益工作與其它營利性公司有很大不同，但公司幾乎每年都在上調(diào)工資，而NGO幾乎不會(huì)。”
“幾年過去了，當(dāng)你最終鼓起勇氣向你的上司提起增加工資的事情，你僅僅只會(huì)發(fā)現(xiàn)，縱使你的上司在NGO工作了超過10年，他的工資僅僅只有3000元一年——只比你得到的高一點(diǎn)點(diǎn)。”
調(diào)查還顯示只有28%的NGO主管領(lǐng)導(dǎo)擁有超過5000元的月收入。
理想與現(xiàn)實(shí)之間
11月11日是堅(jiān)春天在瓷娃娃關(guān)懷協(xié)會(huì)工作的最后一天。瓷娃娃關(guān)懷協(xié)會(huì)是駐扎在北京的一家NGO，專為成骨不全癥患者提供幫助。成骨不全癥是一種稀少的遺傳性骨骼混亂。11月11日這也是春天自從8年前志愿者生涯開始至今，工作于非營利性組織的最后一天。
當(dāng)問及春天辭職的原因，27歲的他只是說“我將結(jié)婚了?！薄拔业呐驯任倚?歲，她剛畢業(yè)（因此她沒有經(jīng)濟(jì)來源），我們的父母都很傳統(tǒng)，認(rèn)為我在NGO的工作就像是在做善事——他們幾乎無法稱之為‘事業(yè)’，”他說，“辭去這份工作是我一生中最艱難的抉擇。”
“我肩負(fù)太大壓力——我需要為買房子，婚禮也需要巨大的支出，”春天說：“許多人說我放棄了我的夢想，但對我來說，最真實(shí)的夢想是基于現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)的。全職工作5年后，我會(huì)重返志愿者工作的崗位?！?/p>
瓷娃娃關(guān)懷協(xié)會(huì)的組織人王奕鷗說，NGO的伙伴們打算為春天召開一個(gè)告別詩歌朗誦。 “當(dāng)春天離開的時(shí)候，他沒有要求漲工資，因?yàn)樗靼孜覀兛梢越o他多少，” 王奕鷗說，“我們也理解他選擇離開的理由?！?/p>
“縱使如此，像我們這樣的協(xié)會(huì)依然會(huì)很頭疼，因?yàn)樽詈米盥斆鞯娜嗽跔I利性公司中可以掙得更多，這成為了我們雇傭他們的障礙。因此最終，非營利性組織只能雇傭二線人員?！?/p>
另一個(gè)有趣的現(xiàn)象在于在非營利性工作領(lǐng)域，女性比男性多，NGO草根組織熱愛家園的秘書長劉永龍如是說。基層社區(qū)是一個(gè)致力于社區(qū)服務(wù)，比如提供義務(wù)法律咨詢的NGO和倡導(dǎo)垃圾分類等等?！氨热纾夜蛦T中超過70%是女性，”劉永龍說，“那可能是因?yàn)橹袊鴤鹘y(tǒng)觀念中，男人天生需要養(yǎng)家糊口?！?/p>
而他自己，是個(gè)例外。劉永龍說當(dāng)他在一家國營企業(yè)做管理層時(shí)，他掙得比他妻子多。而現(xiàn)在她的收入是我的兩倍多。“劉永龍說。由于糟糕的收入，組織的平均辭職率高達(dá)100%。
媽媽的主意
對徐振軍來說，倡導(dǎo)NGO罷工的想法來源于與他60多歲的母親早些的一通電話?！拔覌寢?月的時(shí)候打電話給我——恰逢母親節(jié)前一天——她想往常一樣，問及我的經(jīng)濟(jì)狀況。因?yàn)槲液臀业钠拮油瑸镹GO工作，這讓我的雙親很擔(dān)心我們的經(jīng)濟(jì)狀況?！?/p>
在這通電話的最后，她提議說為什么不組織一個(gè)類似聯(lián)合會(huì)的組織來改善NGO關(guān)于低收入的問題？所有這些為基層NGO工作的年輕人，他們擁有自己的家庭責(zé)任，需要供養(yǎng)他們的父母并為結(jié)婚存錢。但他們卻拿著廉價(jià)的收入。為什么你不為他們做些什么呢？”劉的母親問。
在電話中承諾他的母親之后，徐振軍說，那個(gè)想法像滾雪球一樣在他腦中飛速變大。“我倡導(dǎo)公益人提出他們的了四個(gè)愿望——他們最希望得到的前四個(gè)的要求——這些訴求一個(gè)月前在網(wǎng)絡(luò)上，通過網(wǎng)絡(luò)論壇和微博被轉(zhuǎn)載著?！彼f。
“我的四個(gè)愿望是‘我想要一份高些的收入’，‘我想要增加我雇員的收入’，‘我想要更多人加入我們’以及‘我希望社會(huì)能給予給我們更多的關(guān)注’?！?/p>
不為人所知
一個(gè)特殊的關(guān)注于NGO低收入的小組討論11月6日在杭州召開，吸引了全國40多個(gè)NGO組織的關(guān)注（包括15個(gè)設(shè)立在杭州的NGO以及25個(gè)來自北京、上海、廣東、四川和云南的NGO參與了此次網(wǎng)上討論）
杭州滴水公益組織魏均說他們開會(huì)得出的結(jié)論：“我們不是提倡給公益人加薪，而是倡導(dǎo)公益成本這個(gè)概念”。
“為什么公益界的工資普遍比較低？首先，中國老百姓對慈善不了解。如果你去貴州走訪貧困孩子，一個(gè)小學(xué)生一個(gè)學(xué)期的學(xué)費(fèi)是三百塊，派人工去核實(shí)的成本是五十塊。我跟愛心人士說捐三百五十塊，人們就會(huì)覺得你會(huì)在賺錢，”魏均說?！暗嗡娉Ｄ晔张f衣服捐贈(zèng)邊遠(yuǎn)山區(qū)，可是我們面臨著運(yùn)費(fèi)的壓力。每次我們跟小區(qū)里捐衣服的居民說每捐一件衣服多加一塊錢作為運(yùn)費(fèi)，他們都不愿意。”
魏均說他05年開始在公益界全職工作，剛做的那幾年個(gè)人積蓄像流水一樣嘩啦啦的全部花光?！按蟛糠值腻X花在走訪和核實(shí)上，一年幾十萬是很正常的。我當(dāng)時(shí)的想法也是做公益不從捐贈(zèng)者的款里頭拿成本，可是按照無成本做公益的話，公益的道路是會(huì)走死的，”魏均說道。
“國外的一些諸如世界銀行的（資助）項(xiàng)目都允許你計(jì)劃里寫成本，可是國內(nèi)就不行，大家都在比誰的行政費(fèi)用低?！?/p>
10%或者更少
愛德面包房是南京愛德基金會(huì)資助的一家雇傭智障人士的街角面包房。愛德面包房的總經(jīng)理朱廣銓曾在愛德基金會(huì)工作過一段時(shí)間，他說每筆善款的10%都會(huì)用來維持基金會(huì)的運(yùn)作和支付人員工資。
“這種做法在國外十分普遍，可是很多國人卻看不慣，”朱經(jīng)理說?！疤貏e是郭美美事件之后，國人對慈善事業(yè)越來越不信任。”
《基金會(huì)管理?xiàng)l例》里明文規(guī)定行政支出不得超過款項(xiàng)的10%，而這個(gè)10%通常被基金會(huì)拿來作為默認(rèn)的管理費(fèi)用，一些NGO也拿這個(gè)數(shù)字作為參考?？墒且晃恢袊＝ㄊ〉膬|萬富翁卻挑戰(zhàn)了這個(gè)10%。
2010年5月，曹德旺經(jīng)由中國扶貧基金會(huì)向西南5省市旱災(zāi)區(qū)貧困農(nóng)戶捐贈(zèng)2億元，要求該基金會(huì)在半年內(nèi)將善款按每戶2000元發(fā)至近10萬農(nóng)戶手中，且管理費(fèi)不超3%，差錯(cuò)率不超1%。由此，他被稱為“最苛刻的慈善家”。
“曹德旺3%的苛刻要求，扶貧基金會(huì)做到了，可這是第一次、也是最后一次，”魏均說?！爸袊鲐毣饡?huì)有政府背景，他們賠得起這筆錢（除了曹批的3%以外的行政支出），可是我們不行，千千萬萬的中國草根NGO沒有這個(gè)本錢去賠?！?/p>
支持的聲音
中國的草根公益組織并不是世界上唯一被行政費(fèi)用所困擾的群體。
丹.帕洛塔(Dan Pallotta)是一位美國公益專家，他同時(shí)也是《此善非善》的作者。丹認(rèn)為公益人應(yīng)該得到跟公司薪水相匹敵的報(bào)酬?！八麄儯ü嫒耍?yīng)當(dāng)有權(quán)利花行政費(fèi)，與此同時(shí)，捐贈(zèng)者也應(yīng)該停止僅用行政費(fèi)用去衡量一個(gè)公益項(xiàng)目是否成功，他們得把公益活動(dòng)的影響力考慮進(jìn)去，這才是一個(gè)更好的衡量標(biāo)準(zhǔn)，”丹說。
可惜丹的言論無法短時(shí)間內(nèi)在中國普及開來。就11月7日NGO停工這件事而論，原因之一是就是當(dāng)今社會(huì)網(wǎng)絡(luò)輿論的巨大負(fù)面壓力。在徐振軍倡導(dǎo)草根NGO停工的微博被廣泛轉(zhuǎn)載之后，隨之而來的還有近乎一半的諸如“如果你追求高薪，你就不要號稱公益”的不友好評論。
李歆照，一位北京的公益人兼社會(huì)評論家評價(jià)道：中國的公益事業(yè)被道德綁架了并且這個(gè)社會(huì)的集體意識(shí)覺得錢跟道德是背道而馳的。“這個(gè)社會(huì)，提出我要加薪就會(huì)有這么多人指責(zé)你不道德。大家會(huì)說，‘如果你追求的是名利，就不要做公益’。這個(gè)思維很奇怪，因?yàn)榇蠹矣X得道德性的事業(yè)不應(yīng)該跟錢掛鉤。社會(huì)上人看這個(gè)慈善事業(yè)，不是當(dāng)做工作看，而是覺得慈善是靠道德支撐的?？墒枪婵扛叨鹊赖轮С值臇|西是好事情嗎？”李歆照說。
“這個(gè)情況是沒有辦法靠外在的法律法規(guī)而改變的，只有超過50%的人認(rèn)可做公益可以好的報(bào)酬，才可以讓整個(gè)情況得到好轉(zhuǎn)。我們需要改變的不是出新的法律法規(guī)、而是改變?nèi)说囊庾R(shí)。”
可持續(xù)性
面對一些公益人士倡導(dǎo)政府設(shè)定最低工資的要求，上海真愛夢想公益基金會(huì)秘書長吳沖搖了搖腦袋?！白屨槿敕钦M織的事情是很可笑的，事實(shí)上，人們看慣了公司的破產(chǎn)倒閉，可是輪到NGO，大家的心就軟下來了。可事實(shí)是發(fā)展不好的NGO自然會(huì)倒閉?！眳菦_說。
“無論是企業(yè)公司也好，NGO也好，可持續(xù)發(fā)展都是至關(guān)重要的。打個(gè)比方，在我創(chuàng)建真愛夢想之前就想好了這個(gè)基金會(huì)的五年計(jì)劃：從哪里籌錢、怎么籌錢、辦公室設(shè)在哪里、如何擴(kuò)張這些因素我都考慮進(jìn)去了?！?/p>
草根NGO熱愛家園的秘書長劉永龍則不然。他承認(rèn)在11年前創(chuàng)立熱愛家園的時(shí)候，他完全沒有料到這個(gè)當(dāng)年的志愿者團(tuán)隊(duì)可以成為一個(gè)NGO?！拔疑踔翛]有料想到11年后它仍然存在，”劉永龍說?！耙恍┖笃鹬愕腘GO在可持續(xù)發(fā)展方面做得比較好，簡單說來就是如果你在創(chuàng)立NGO之初就有可持續(xù)發(fā)展的理念比沒有這個(gè)理念的NGO活的長久?！?/p>
上海久牽志愿者服務(wù)社，一家專門致力于改善來滬外來工子女課外教育環(huán)境的非贏利機(jī)構(gòu)就是劉永龍口中的“后起之秀”之一。該機(jī)構(gòu)從2006年開始，為上海的外來工子女開設(shè)合唱、舞蹈、吉他、笛子等音樂藝術(shù)類科目，豐富他們的課余生活。
“現(xiàn)階段我所考慮的是如何讓我們的孩子有機(jī)會(huì)去那些資助我們的機(jī)構(gòu)跟公司實(shí)習(xí)，甚至他們是否有能力留在那些機(jī)構(gòu)工作。如果這樣順利的話，久牽的孩子有了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之后，我相信他們會(huì)以志愿者的身份回到久牽來回報(bào)我們，甚至?xí)硇碌馁Y助，” 久牽志愿者服務(wù)社的創(chuàng)始人張軼超說。（中國日報(bào)記者 石瑩瑩 編輯 鄧睿）
