洛鉬集團(tuán)董事長(zhǎng)段玉賢在2009年第二屆“中國生態(tài)小康論壇”上發(fā)言

洛鉬礦渣場(chǎng)綠化區(qū)

中國日?qǐng)?bào)網(wǎng)中國在線消息:在2009年第二屆“中國生態(tài)小康論壇”上,河南省洛陽市欒川鉬業(yè)集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱洛鉬)董事長(zhǎng)段玉賢被評(píng)選為生態(tài)貢獻(xiàn)人物。段玉賢認(rèn)為,企業(yè)不能逃避保護(hù)生態(tài)環(huán)境的責(zé)任。而由他提出的要建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè)已成為洛鉬的發(fā)展理念。

6月28日,在綿綿細(xì)雨中,論壇嘉賓及記者一行來到洛鉬集團(tuán)礦區(qū),參觀了礦區(qū)的生產(chǎn)和生態(tài)建設(shè)情況。站在示范基地的觀景臺(tái)上,記者眼前是一片呈梯田狀排列的露天采礦區(qū),頗有些荒涼的味道。而與此形成巨大反差的景象出現(xiàn)在身后,那是一片充滿綠色、生機(jī)勃勃的土地。

順著小道走進(jìn)綠化區(qū),身邊的刺柏、香花槐、欒樹,還有各種叫不上名字的小花正茁壯成長(zhǎng)。伴隨著溫潤(rùn)的小雨,呼吸到的是清新的空氣,絲毫沒有想象中滿目瘡痍的場(chǎng)景。小道是由采礦后的廢渣鋪設(shè)的,一塊塊各種顏色的小石頭提醒著人們這是在礦區(qū)。

就在幾年前,腳下這片山地還是洛鉬集團(tuán)的排渣場(chǎng),曾經(jīng)亂石成堆,塵土飛揚(yáng)。據(jù)講解員介紹,在董事長(zhǎng)段玉賢的帶領(lǐng)下,集團(tuán)從2005年開始按照“保護(hù)生態(tài)環(huán)境,再造秀美山川”的環(huán)保思路,逐步加大了礦山生態(tài)修復(fù)和環(huán)境美化力度,建設(shè)礦山公園,實(shí)施礦山生態(tài)環(huán)境保護(hù)工程,每年都投資近億元,用于礦山綠化。但是,要在這片廢棄礦渣上植樹造林并不簡(jiǎn)單。由于礦渣沒有蓄水能力,集團(tuán)花大力氣將大量肥沃泥土運(yùn)到山上進(jìn)行鋪蓋,以保證樹木生長(zhǎng)所必須的養(yǎng)分和水分。

記者看到路邊的小樹林中,間或的栽種著玉米等農(nóng)作物,講解員說這是礦區(qū)工作人員自己種植的。不僅如此,這片綠化區(qū)還在建設(shè)養(yǎng)雞場(chǎng),目前已初步成形。養(yǎng)雞場(chǎng)只有專門的管理人員穿著消過毒的工作服才能進(jìn)去,記者只好透過樹林縫隙遠(yuǎn)望一下。

綠色的礦山環(huán)境使洛鉬集團(tuán)被此次中國生態(tài)小康論壇組委會(huì)、求是小康雜志社授予“中國生態(tài)小康示范基地”的稱號(hào)。段玉賢說:“在今后的工作中,我們將一如既往地致力于生態(tài)小康及和諧企業(yè)的建設(shè),依靠改革進(jìn)取的意識(shí)、綠色環(huán)保的理念、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神和務(wù)實(shí)創(chuàng)新的傳統(tǒng),在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中搶抓機(jī)遇整合并購,建設(shè)世界領(lǐng)先的國際化礦業(yè)集團(tuán),成功實(shí)現(xiàn)洛鉬歷史上的第三次跨越。”

背景資料:

洛鉬集團(tuán)創(chuàng)建于1969年8月,經(jīng)過近40年的發(fā)展,特別是通過近五年來的改革改制、技術(shù)創(chuàng)新、資本運(yùn)營、兼并收購等一系列重大舉措,于2006年發(fā)展成為中國第一大鉬企業(yè),實(shí)現(xiàn)了洛鉬歷史上的第一次跨越。2007年4月26日在香港成功上市,募集資金81億元港幣,成為河南省有史以來募集資金最多的上市公司,成功實(shí)現(xiàn)了洛鉬歷史上的第二次跨越。現(xiàn)已發(fā)展成為以鉬、鎢等深加工和冶煉為主,集科研、生產(chǎn)、貿(mào)易為一體的上市公司。2008年集團(tuán)總資產(chǎn)100多億元,集團(tuán)下屬23個(gè)分公司,實(shí)現(xiàn)銷售收入102.3億元,出口創(chuàng)匯2.17億美元,在中國企業(yè)納稅500強(qiáng)中排名113名,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)23.97億元。 洛鉬的發(fā)展與科技運(yùn)用是分不開的:

洛鉬集團(tuán)與中南大學(xué)、武漢環(huán)保研究所等科研機(jī)構(gòu)合作,依靠科技創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了礦區(qū)由坑采到露采的轉(zhuǎn)變,資源回收率達(dá)到97%,幾乎是坑采的3倍。

洛鉬集團(tuán)與俄羅斯國家有色金屬設(shè)計(jì)研究院、河南省科技廳、廈門鎢業(yè)等單位合作,成功掌握了白鎢回收技術(shù),實(shí)施了總投資5000多萬元的白鎢綜合回收工程,實(shí)現(xiàn)了尾礦循環(huán)利用,改變了過去每年8000噸白鎢精礦被送入尾礦庫不能回收的局面。

2004年,洛鉬集團(tuán)組織科研人員經(jīng)過近半年的努力,利用除塵脫硫技術(shù),通過對(duì)廢氣的回收,生產(chǎn)出亞硫酸鈉產(chǎn)品。2006年,在全國鉬行業(yè)率先實(shí)施了非穩(wěn)定態(tài)制酸技術(shù)的冶煉焙燒煙氣治理項(xiàng)目,新建凈化、干吸、轉(zhuǎn)化尾氣回收和污水處理裝置,成為我國有色行業(yè)唯一一家尾氣排放達(dá)到國家零排放標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。

從2003年開始,洛鉬集團(tuán)引進(jìn)美國艾瑞克公司浮選柱選鉬技術(shù),選礦實(shí)際回收率從78%提高到85%。集團(tuán)還對(duì)各大選礦公司實(shí)施了全流程的自動(dòng)控制改造,實(shí)現(xiàn)了原礦品位、精礦品位和尾礦品位的在線監(jiān)測(cè),穩(wěn)定了工藝過程,改善了工人作業(yè)環(huán)境。每年可節(jié)約耗電40%以上,減少勞動(dòng)力三分之二,提高回收率7個(gè)百分點(diǎn),提高精礦品位5個(gè)百分點(diǎn),年增加經(jīng)濟(jì)效益達(dá)數(shù)千萬元。

2002年到2007年,洛鉬先后投資11億元,采用先進(jìn)技術(shù),大力提升生產(chǎn)水平,將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。幾年中,集團(tuán)先后實(shí)施了8000噸/日露采改擴(kuò)建工程、15000噸/日露采改擴(kuò)建工程和30000噸/日露采擴(kuò)幫工程,使露采達(dá)到了30000噸/日的生產(chǎn)能力。2008年洛鉬集團(tuán)又開始實(shí)施年產(chǎn)4萬噸的鉬轉(zhuǎn)換項(xiàng)目,共分兩期建設(shè),計(jì)劃總投資7.86億元。這是一個(gè)典型的循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。原材料鉬精粉經(jīng)過混合、焙燒等工序后,生產(chǎn)出氧化鉬,一部分包裝銷售,另一部分再經(jīng)過冶煉等工序,生產(chǎn)出鉬鐵。在氧化鉬焙燒過程中,會(huì)產(chǎn)生二氧化硫等廢氣,同步建設(shè)的酸廠回收這些廢氣,制成硫酸,既避免了環(huán)境污染,又變廢為寶,為企業(yè)增加了收益。

董事長(zhǎng)段玉賢介紹,洛鉬集團(tuán)能發(fā)展到今天歸功于堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),始終遵循創(chuàng)宏偉鉬業(yè)、建綠色礦山的發(fā)展理念。以清潔生產(chǎn)為主線,以科技進(jìn)步為動(dòng)力,致力于企業(yè)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。努力平衡礦產(chǎn)資源的開發(fā)利用和環(huán)境保護(hù)的關(guān)系,最大限度地發(fā)揮礦產(chǎn)資源的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。在礦山采礦方面實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化、安全化、環(huán)境化的大型露天開采。現(xiàn)在礦山周邊及開采場(chǎng)植樹造林1500多畝,建成了中國第一大環(huán)保型鉬礦山,實(shí)現(xiàn)了全流程自動(dòng)化控制,裝備技術(shù)水平達(dá)到了世界一流。2006年洛鉬集團(tuán)被國土資源部授予全國礦山資源合理開發(fā)先進(jìn)礦山企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào),2009年被中國生態(tài)小康論壇組委會(huì)、求是小康雜志社授予“中國生態(tài)小康示范基地?！?/span>

編輯：鄧京荊 董淼 來源：中國日?qǐng)?bào)河南記者站（記者 劉震）