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易觀國際創(chuàng)始人楊彬:發(fā)現(xiàn)拐點(diǎn)實(shí)現(xiàn)跨越式增長
2010-07-02 09:54:17      來源:中國日報(bào)福建記者站

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易觀國際創(chuàng)始人楊彬:發(fā)現(xiàn)拐點(diǎn)實(shí)現(xiàn)跨越式增長
 
易觀國際創(chuàng)始人,易觀商業(yè)解決方案公司總裁楊彬 (朱興鑫 攝)

7月1日,在福州舉行的第三屆APEC中小企業(yè)對話世界500強(qiáng)財(cái)富論壇上,易觀國際的創(chuàng)始人楊彬談?wù)f,快速成長的公司都有一個(gè)成長的所謂轉(zhuǎn)折點(diǎn),過了這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)之后,就進(jìn)入到一個(gè)黃金大道。

楊彬說:“首先簡單的把企業(yè)的成長路程做一個(gè)劃分。首先是創(chuàng)業(yè)起步階段,第二階段是成長階段,在年收入為在幾千萬到幾億之后,上市,年收入應(yīng)該是在十億左右,最后一個(gè)階段是大型企業(yè)階段,年收入在十億以上,美國對中小企業(yè)研究,有一組數(shù)據(jù)我們看到,就是兩萬個(gè)創(chuàng)業(yè)公司僅能產(chǎn)生一家十億元的公司。中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的時(shí)間周期相對較短,有一個(gè)統(tǒng)計(jì),成長過程中一個(gè)很大的煩惱是什么,太少的中小企業(yè)可以成長為大型企業(yè)。我們進(jìn)一步去看,美國一個(gè)叫戴維?湯姆森的企業(yè)管理專家寫了一本書,就是關(guān)于成為十億美金公司的藍(lán)圖,我用了兩張圖,左側(cè)是眾多收入低于十億美金的中小公司,他們的特點(diǎn)有相對快速的成長階段,這家公司甚至成長非常快,但是右下區(qū),總體而言他們的成長是不太穩(wěn)定的,他總結(jié)出哪些快速成長,以速度成就十億美金的標(biāo)志。看看他們的成長路徑是什么呢,基本上是這種指數(shù)的成長模式,這就給我們一個(gè)思考。進(jìn)一步去看,他們的共同特點(diǎn)是什么,基本上這些快速成長的公司都有一個(gè)成長的所謂轉(zhuǎn)折點(diǎn),過了這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)之后,就進(jìn)入到一個(gè)黃金大道。”

來源:中國日報(bào)福建記者站(記者 胡美東 見習(xí)記者 朱興鑫) 編輯:馮媛


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