改行做白酒和旅游，重點挖掘山西有潛力的品牌、文化資源

汾酒——山西享譽全國的硬牌子，曾經(jīng)是白酒行當(dāng)?shù)凝堫^之一。如今卻是另一番光景：2009年五糧液集團銷售收入350億元、茅臺集團銷售收入122億元，而年產(chǎn)5萬噸、銷售收入37億元的汾酒集團確實相形見絀。有關(guān)專家認為，投資不足也是汾酒發(fā)展滯后重要的原因之一。

而手握重金、亟待找出路的“煤老板”與汾酒集團一拍即合。中陽縣的前“煤老板”白衛(wèi)國牽頭組建的中汾酒業(yè)投資有限公司，準備投資50億元，在汾陽市杏花村，打造一個5平方公里的“杏花村酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)”，建成后汾酒產(chǎn)量將增長至目前的3倍，產(chǎn)值將達100億元。這50億元資金的來源就是當(dāng)?shù)孛航剐袠I(yè)的30個老板。

問及投資汾酒的原因，參與者表示，一是看好汾酒這個金字招牌和過硬的釀酒技術(shù)；二是看好白酒市場的潛力和白酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。而模式就是“煤老板們出銀子，汾酒集團出品牌技術(shù)、托管經(jīng)營”。

在轉(zhuǎn)型路上先走一步的三佳煤化有限公司，出資4個多億開發(fā)綿山，先后在景區(qū)建立10多個特色文化展館，展示景區(qū)文物數(shù)千件。如今綿山景區(qū)已形成14大游覽區(qū)、15條游覽線路、350余個景點的國家4A級景區(qū)。

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)搞旅游的煤老板不在少數(shù)，蘆芽山、石樓旅游項目、雁門關(guān)風(fēng)景區(qū)，都可以尋到“煤老板”出資的身影。這些“煤老板”把從煤礦中退出來的資金，投向消費類、服務(wù)類等三產(chǎn)行業(yè)，重點挖掘一些山西有潛力、有價值的品牌資源、文化資源、旅游資源。這些產(chǎn)業(yè)投資強度較大、投資周期長、回收成本時間長，與煤炭生產(chǎn)日進斗金相比不可同日而語，但多屬國家扶植的朝陽產(chǎn)業(yè)，讓他們覺得很有奔頭。