誰(shuí)都能用的“土品牌”
但是快速發(fā)展的背后,也確實(shí)存在隱憂。
經(jīng)濟(jì)學(xué)博士馬紅漫認(rèn)為,每個(gè)店鋪老板免費(fèi)使用著統(tǒng)一品牌帶來(lái)的益處。個(gè)體戶也通過(guò)自己的努力為這一品牌擴(kuò)大社會(huì)影響,但是這樣的經(jīng)營(yíng)模式其實(shí)脆弱不堪。
更重要的是,市場(chǎng)收益和風(fēng)險(xiǎn)永遠(yuǎn)是對(duì)等的,免費(fèi)使用品牌產(chǎn)權(quán)同樣也會(huì)有成本開支。由于單個(gè)店鋪的管控完全自主化,缺乏行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和管理,一旦有個(gè)別店鋪無(wú)法保證生產(chǎn)質(zhì)量,就會(huì)給沙縣小吃整個(gè)品牌帶來(lái)傷害。
在2005年,福州爆出沙縣小吃餛飩餡摻入硼砂事件。2009年,廣州、西安再次爆出硼砂事件。傳統(tǒng)工藝制作的扁肉,是用木棒不停敲打肉,直到成泥,敲打過(guò)程中加入適量堿,讓肉膨脹。在硼砂事件中,一些小吃業(yè)主圖省事,用機(jī)器將肉絞爛,摻入硼砂。硼砂毒性很大,嚴(yán)禁在食品中添加。
硼砂系列事件,對(duì)沙縣小吃業(yè)打擊巨大,在福建、廣東一帶,不少店生意一落千丈,被迫關(guān)停。深圳硼砂事件,幾乎讓整個(gè)沙縣小吃在深圳全軍覆沒(méi)。
另外,被譽(yù)為小吃大師、沙縣小吃第一人的樂(lè)相森介紹說(shuō),如今,“打假”也是沙縣政府最重視、最頭痛的一件事。目前至少30%的沙縣小吃不是沙縣人開的?,F(xiàn)在沙縣附近的將樂(lè)、南平、順昌等縣,甚至是福建省以外的人也都在掛沙縣小吃的招牌。
樂(lè)相森說(shuō),沙縣小吃同業(yè)公會(huì)在1998年注冊(cè)了商標(biāo),不過(guò)只是一個(gè)圖形,“沙縣小吃”因?yàn)樯婕暗孛?,一直沒(méi)有獲得審批。即便得到審批,按照《商標(biāo)法實(shí)施條例》規(guī)定,商標(biāo)中含有地名,注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)人無(wú)權(quán)禁止他人正當(dāng)使用。
另外,很多外地人開的沙縣小吃店,并不使用同業(yè)公會(huì)的商標(biāo)圖形,大多數(shù)沙縣小吃業(yè)主也不使用。這種情況下,打假很難。
上市之路有多遠(yuǎn)
在近日,被曝出謀劃整體上市的沙縣小吃一時(shí)間招致眾多質(zhì)疑。剛剛走過(guò)創(chuàng)業(yè)期的沙縣小吃距離整體上市究竟還有多少路要走?
有分析認(rèn)為,沙縣小吃業(yè)要朝產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;姆较虬l(fā)展,必須發(fā)展連鎖快餐的經(jīng)營(yíng)模式。但是一些小吃經(jīng)營(yíng)者和行業(yè)專家表示并不看好。深圳紅寶路上的一家沙縣小吃老板張先生告訴記者,在深圳幾乎是每二三十米就有一家沙縣小吃,數(shù)量多,難以整合。
連鎖特許經(jīng)營(yíng)專家李維華透露,現(xiàn)在沙縣小吃中有兩種方式:一是沙縣本地人出來(lái)做,他們不用繳納連鎖加盟費(fèi)用;還有一部分是沙縣以外的人在做,他們是通過(guò)加盟來(lái)獲得沙縣小吃的經(jīng)營(yíng)權(quán)。要想整合沙縣小吃,難度最大的是沙縣當(dāng)?shù)厝诉@部分。
有投行人士表示,上市企業(yè)首先必須具備完善的法人治理結(jié)構(gòu)、合理清晰的股權(quán)關(guān)系及內(nèi)部董事會(huì)、股東會(huì)和經(jīng)營(yíng)層之間的關(guān)系;而公司內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)化管理、制度流程和規(guī)范的要求更是嚴(yán)格,還必須有拿得出手的業(yè)績(jī)回報(bào)。就這些方面,沙縣小吃還有不小的差距。
即使是經(jīng)營(yíng)者,也對(duì)整體上市抱有不同看法。張先生告訴記者,沙縣小吃在國(guó)內(nèi)數(shù)量眾多,難以整合。
“這么多家你說(shuō)你憑什么來(lái)整合我們?你政府出馬還是私人?所以現(xiàn)在說(shuō)如果要整合,那要不要給錢?然后你說(shuō)你統(tǒng)一管理,不一定人家肯讓你管,而且很分散,像有的人白天不開專門開晚上?!睆埾壬硎?。
曾經(jīng)為全聚德、湘鄂情、俏江南等餐飲企業(yè)做上市規(guī)劃的北大縱橫管理咨詢公司副總史俊認(rèn)為,沙縣小吃距離上市實(shí)在太遙遠(yuǎn)。
“首先是他們的法人治理結(jié)構(gòu)、股權(quán)關(guān)系,以及董事會(huì)、股東會(huì)和經(jīng)營(yíng)層之間的關(guān)系尚不完善。其次整個(gè)公司平臺(tái)也需完善,沙縣小吃的資產(chǎn)所有的經(jīng)營(yíng)狀況都必須很明確。第三,公司內(nèi)部的管理必須標(biāo)準(zhǔn)化,必須有相應(yīng)的一些制度流程和規(guī)范。第四,必須有很好的業(yè)績(jī)回報(bào)和業(yè)績(jī)的相應(yīng)的一些內(nèi)容?!笔房”硎?,他認(rèn)為,就這幾點(diǎn)而言,沙縣小吃還并不具備上市能力。
來(lái)源:中華工商時(shí)報(bào) 編輯:馬原