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業(yè)內(nèi)分析稱寶潔“大日化”衰退或成定局
被譽(yù)為日化界“黃埔軍校”的寶潔中國(guó)可謂迎來(lái)了多事之秋:一方面其深陷裁員離職泥淖,創(chuàng)新骨干大量流失;另一方面,其“大日化”綜合產(chǎn)品線在中國(guó)的銷售或停滯或下滑。對(duì)此,寶潔中國(guó)方面回應(yīng)稱“新雇員的保留率高達(dá)95%”,卻回避直面關(guān)于創(chuàng)新骨干流失的傳言。
有消費(fèi)者告訴本報(bào)記者:受近年來(lái)日化漲價(jià)、產(chǎn)品同質(zhì)化影響,已經(jīng)由寶潔“鐵粉”轉(zhuǎn)為各家“散粉”,表示誰(shuí)折扣大就買誰(shuí),因?yàn)榇蠊井a(chǎn)品質(zhì)量、使用感受均相差無(wú)幾。
削減成本 全球裁員
11月28日,寶潔大中華區(qū)銷售總裁翟峰離職,對(duì)此,寶潔方面解釋為“個(gè)人原因,與全球裁員無(wú)關(guān)”。而寶潔大中華區(qū)總裁施文圣回應(yīng)全球裁員8000人、管培生流失率增高傳言時(shí)表示:全球裁員計(jì)劃是寶潔全球生產(chǎn)效率方案的一部分,并不會(huì)影響到中國(guó)市場(chǎng)。施文圣強(qiáng)調(diào)目前寶潔新雇員的保留率高達(dá)95%,卻回避了寶潔中層流失率增高的問(wèn)題。
其實(shí),寶潔之所以被譽(yù)為業(yè)界“黃埔軍校”,就是因?yàn)槠錇閿?shù)不少的骨干都先后轉(zhuǎn)投別家?,F(xiàn)任雅詩(shī)蘭黛及聯(lián)合利華的CEO均是從寶潔出走。據(jù)了解,目前翟峰繼任者的交接工作已經(jīng)開(kāi)始,確定人選將由寶潔內(nèi)部品牌營(yíng)銷的一位負(fù)責(zé)人接手。
不久前公布的寶潔2012年~2013年第一季財(cái)報(bào)顯示,公司營(yíng)業(yè)收入207.4億美元,同比下降3.7%。各個(gè)板塊中,由OLAY玉蘭油及SK-II兩大品牌領(lǐng)銜的美容化妝品業(yè)務(wù)跌幅最大,凈銷售額較去年同期53.15億美元銳減3.75億美元,跌至49.4億美元;洗漱類和健康護(hù)理類產(chǎn)品的凈銷售額也分別出現(xiàn)了7.4%和3.5%的下滑。
與其全球業(yè)績(jī)下滑相似的是,寶潔中國(guó)的情況也不容樂(lè)觀。在寶潔“大日化”綜合產(chǎn)品線的布局中,幾乎所有護(hù)膚品、洗滌用品、洗護(hù)用品等品類的中國(guó)區(qū)市場(chǎng)占有率及發(fā)展增速也有停滯甚至下滑。
業(yè)內(nèi)人士分析,正是因?yàn)闃I(yè)績(jī)衰退,寶潔才裁減2%~4%的非制造業(yè)部門員工。而寶潔公司也就此表態(tài),裁員計(jì)劃和股票回購(gòu)計(jì)劃是改善企業(yè)結(jié)構(gòu)和削減成本計(jì)劃的一部分。