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哈藥總廠肆意排污被令停產(chǎn)減產(chǎn)(組圖)
2011-06-10 07:33:18      來源:北京日?qǐng)?bào)

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搬遷已有眉目

黑龍江省政協(xié)委員、哈醫(yī)大二院超聲科主任、博士生導(dǎo)師田家瑋教授曾連續(xù)兩年分別聯(lián)合51名、47名政協(xié)委員進(jìn)行聯(lián)名提案,分析了藥廠怪味兒的危害性,提出了整改、搬遷、核心部分搬遷等一系列建議。從2004年開始,哈藥總廠投入3000多萬元資金進(jìn)行治理和整改怪味兒,但是收效不大。

彭旭說,作為一家老企業(yè),只能在既有條件下進(jìn)行整改、修補(bǔ),從根本上去除怪味兒還是要從源頭上用新工藝新技術(shù)來解決,這種修修補(bǔ)補(bǔ)的整改很難達(dá)到治理的效果。

要想根治怪味兒,最有效的辦法就是對(duì)產(chǎn)生怪味兒的車間實(shí)施異地搬遷。彭旭說,經(jīng)過多年論證、選址,目前異地搬遷已經(jīng)有了眉目,哈藥總廠的青霉素車間將搬遷至哈爾濱市的阿城區(qū),本月中旬正式簽約。一旦搬遷完工,哈爾濱市民就會(huì)徹底告別怪味兒。那么搬遷是否意味著污染也隨之轉(zhuǎn)移呢?彭旭表示,車間搬遷必須滿足三個(gè)條件才可動(dòng)工:一是遠(yuǎn)離居民區(qū);二是應(yīng)當(dāng)在城市主導(dǎo)風(fēng)向的下風(fēng)向;第三個(gè)是不能簡(jiǎn)單地異地搬遷,而是通過新技術(shù)新工藝,從根本上解決異味的排放。

哈藥總廠青霉素車間選搬新址已經(jīng)被納入2011年哈爾濱市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)規(guī)劃中。哈爾濱市環(huán)保局方面的消息顯示,確保年內(nèi)哈藥總廠的污染車間搬遷。

質(zhì)疑

廣告投入是環(huán)保27倍

燒錢營銷卻無力治污?

一家年銷售額上百億元的制藥業(yè)巨頭,寧愿一年花5億元巨資做廣告,卻遲遲不根除困擾周邊居民多年的環(huán)保問題。

“最直接的原因是環(huán)保成本太大了?!敝袊瘜W(xué)制藥工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)潘廣成表示,“由于各個(gè)廠家生產(chǎn)品種龐雜,不同產(chǎn)品相關(guān)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)各異,相關(guān)的成本投入都不是個(gè)小數(shù)目?!?/p>

他估計(jì),這次哈藥總廠僅污水排放一項(xiàng)改造,就至少需要4000多萬元人民幣,“全部改造完成,怎么也在1個(gè)億以上?!?/p>

《制藥行業(yè)水污染排放標(biāo)準(zhǔn)》于2008年1月1日起全面執(zhí)行。按規(guī)定,新建(改/擴(kuò)建)制藥企業(yè)或制藥設(shè)備于2008年7月開始強(qiáng)制執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn),而現(xiàn)有企業(yè)或設(shè)備也必須于2010年7月1日起向新標(biāo)準(zhǔn)看齊。根據(jù)中國化學(xué)制藥工業(yè)協(xié)會(huì)的預(yù)計(jì),制藥工業(yè)為達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)需投入數(shù)百億元的環(huán)保資金。

哈藥股份在公告中稱,近年來,公司已累計(jì)投入4億元用于清潔生產(chǎn)和環(huán)保治理,主要建設(shè)了廢水預(yù)處理及污水處理、氣味、鍋爐煙氣、噪聲等各項(xiàng)污染處理設(shè)施。每年各項(xiàng)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行費(fèi)用約5000余萬元。

在2010年的年報(bào)中,哈藥股份稱,報(bào)告期內(nèi)公司為推動(dòng)減排及清潔生產(chǎn),新投入約1960萬元用于廢水、氣味、煙塵、二氧化硫減排等方面的治理。而關(guān)于“制藥總廠氣味綜合治理項(xiàng)目”的預(yù)算則是356.68萬元,當(dāng)期投入157萬元。

相對(duì)于2010年1960萬元的環(huán)保投入,哈藥股份當(dāng)年的廣告費(fèi)用可謂驚人,達(dá)到5.4億元。2008年、2009年哈藥股份的廣告費(fèi)用均在4億元以上。

在業(yè)內(nèi),以黃金時(shí)段廣告投放為顯著特色的“哈藥模式”至今仍是醫(yī)藥營銷的典型范例。哈藥六廠的廣告轟炸模式一度是其他產(chǎn)品競(jìng)相模仿的對(duì)象,醫(yī)療保健品領(lǐng)域迅速刮起“哈藥模式”。時(shí)至今日,盡管哈藥對(duì)廣告的倚重有所降低,但哈藥在廣告投放上的大手筆一直都令市場(chǎng)印象深刻。

然而哈藥總廠仍在“哭窮”。去年11月,有居民在黑龍江省環(huán)保廳網(wǎng)站上詢問哈藥怪味’何時(shí)了”,黑龍江省環(huán)保廳引用了哈藥總廠自撰的材料進(jìn)行回答,結(jié)論是“搬遷是解決氣味問題的根本辦法”。哈藥總廠稱,由于異地建廠的投資巨大,原料藥產(chǎn)品的附加值低、利潤(rùn)空間小,預(yù)計(jì)投產(chǎn)后2年至3年內(nèi)不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),因此“極易造成企業(yè)處于虧損境地,造成企業(yè)無法生存的后果。”該公司希望政府有關(guān)部門在新廠址選擇問題上給予各方面政策支持。

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