|
|
||||||||
治理:抓住核心 監(jiān)管到位
“村級工程看似涉及金額少,但是引發(fā)的問題卻不少?!痹谌ツ甏汗?jié)的調研過程中,上虞市紀委發(fā)現全市有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道因村級工程管理不規(guī)范引發(fā)較多信訪問題,占農村涉紀信訪量的3成,個別村甚至出現通過村級工程套取財政資金的案例。
上虞農村正面臨大發(fā)展,下一輪發(fā)展旅游業(yè)、服務業(yè)的力度將更大,鄉(xiāng)村旅游、生態(tài)旅游,特別是四季鮮果之旅蒸蒸日上,大量農村項目不抓好管好,將帶來很多麻煩。
從預算審核、施工中的變更,到最后的決算審計,上虞市紀委決定,對村級工程實施規(guī)范化監(jiān)管。
檢查和監(jiān)督是紀委的兩大職能,裁判員和運動員不能集于一身,否則容易出事。上虞規(guī)定:對工程額在20萬元以上的村級工程,由上虞市紀委委托上虞市農村集體經濟審計中心進行審計監(jiān)督,對工程額在20萬元以下的村級工程,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道紀委不再參與項目的審批驗收,而是由第三方進行審計,并且由鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的農經員配合監(jiān)督,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道紀委書記每年對工程進行抽檢,發(fā)現問題及時處理。
在審計員辦公室,記者看到,村級工程建設項目審計工作流程被掛在墻上。“審計員的工作不好做,要頂住壓力?!币晃粚徲媶T說。
2011年,某街道有一個村級水利工程,預算是150萬元。審計員審計后,核減了30多萬元。包工程的5個人,一看賺得少了,先請審計員吃飯、塞紅包,但是審計員不為所動。一見軟的不行,他們決定采取硬手段,不停打電話騷擾甚至威脅。最后市紀委出面,大家將各項材料攤開來,才讓他們自知理虧,沒有繼續(xù)胡攪蠻纏。
此外,上虞還加大對中介機構的監(jiān)督力度。“其實現在不少問題,都是中介在搗鬼?!鄙嫌菔屑o委相關負責人舉例,某街道的一個項目設計,中介機構原封不動地照搬其他鄉(xiāng),甚至連名稱都沒有改;有些整個項目都是編造的,甚至連照片都是其他村的,“所以要加大對中介機構的把關,有此類問題的中介機構,應找其誡勉談話,誡勉談話后還不改正的則列入黑名單,再有問題則一律摘牌?!?/p>