雖然盛大已經(jīng)掌握控制權(quán),但是在酷6的戰(zhàn)略方向上,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與管理方卻屢屢傳出不和。中國(guó)之聲特約觀察員、《商業(yè)價(jià)值》主編張鵬認(rèn)為,盛大與酷6的沖突集中在是以“內(nèi)容為王”還是以“銷(xiāo)售為王”?
張鵬:原來(lái)酷6在內(nèi)容方面,不是它的核心,在營(yíng)銷(xiāo)方面投入的人力比較多。而盛大認(rèn)為應(yīng)該聚焦在內(nèi)容,沒(méi)有好的內(nèi)容銷(xiāo)售也難以維系。這個(gè)主要是一個(gè)戰(zhàn)略方面的沖突。
酷6的糾結(jié)同樣存在于土豆和優(yōu)酷這些幾乎同一批出世的視頻網(wǎng)站身上。中國(guó)科學(xué)院教授呂本富表示,目前國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站中,除了優(yōu)酷有微弱的利潤(rùn)外,大多都仍然掙扎在虧損的投入階段,原因是視頻本身的商業(yè)模式?jīng)]有確定。
呂本富:除了明確看出,視頻行業(yè)有廣告的收入外,其他的類(lèi)似的業(yè)務(wù)收入現(xiàn)在都沒(méi)有明確。雖然大家都看好視頻,認(rèn)為視頻未來(lái)的方向可以取代電視,但是現(xiàn)實(shí)很緩慢。就使得每家公司在燒錢(qián)培育這個(gè)行業(yè),如果燒錢(qián)的速度、方向有調(diào)整的話,裁人一定是必然的。
呂本富說(shuō),破解這個(gè)難題的根本在于,視頻行業(yè)是否可以找到一個(gè)多元化的收入模式,比如能否與電子商務(wù)、與團(tuán)購(gòu)等方式結(jié)合。
昨天凌晨,酷6在美國(guó)股價(jià)大跌12.53%。酷6裁員風(fēng)波會(huì)否連帶刮傷母體盛大?又會(huì)否波及其他視頻網(wǎng)站?甚至互聯(lián)網(wǎng)的泡沫就這樣偶然的被一根針挑破?中國(guó)之聲將繼續(xù)關(guān)注事態(tài)的發(fā)展。
(來(lái)源:中國(guó)廣播網(wǎng) 編輯:柳洪杰)