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三一起訴奧巴馬 美禁令難阻經(jīng)濟全球化大勢

2012-10-19 17:53:13 來源:新華網(wǎng)
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新華網(wǎng)廣州10月19日專電題:三一起訴奧巴馬和在美投資委員會 美禁令難阻經(jīng)濟全球化大勢

新華社記者歐甸丘、廖飛

三一集團18日在京召開新聞發(fā)布會,就備受關(guān)注的三一集團起訴美國總統(tǒng)奧巴馬和在美投資委員會(CFIUS)給予解釋和回應。

盡管勝訴比較困難,但分析人士認為近來受經(jīng)濟和政治雙重因素影響,我國企業(yè)涉外法律糾紛案件有所增加,對于部分無端指責,企業(yè)不可采取息事寧人的態(tài)度,應以一個國際化企業(yè)的態(tài)度積極應訴。同時,中國企業(yè)也應該適應走出去的陣痛,積極積累全球化的“軟實力”。

一場維護企業(yè)尊嚴的訴訟

10月1日,三一集團在美關(guān)聯(lián)公司羅爾斯公司向美國哥倫比亞特區(qū)聯(lián)邦地方分區(qū)法院遞交訴狀,將奧巴馬和CFIUS共同告上法庭。

早在今年3月,羅爾斯公司收購了位于美國俄勒岡州的4個風電場項目。此后,CFIUS以涉嫌威脅美國國家安全為由,要求羅爾斯公司立即停工,且在所有設(shè)備移除完畢前禁止轉(zhuǎn)讓。9月28日,奧巴馬簽發(fā)總統(tǒng)令,要求中止該風電場的項目。

三一集團認為,由于羅爾斯公司控制人為中國公民,奧巴馬和CFIUS對羅爾斯公司的風電場項目做出選擇性執(zhí)法,侵犯了羅爾斯公司享有的平等保護的憲法權(quán)利。

近段時間以來,美國以所謂“國家安全”為由頻頻阻撓中國企業(yè)進入美國市場。就在11天前,美國眾議院情報委員會發(fā)表調(diào)查報告,稱中國企業(yè)華為和中興在美的經(jīng)營、投資活動構(gòu)成對美國國家安全的威脅,警告所有美國公司不要與這兩家公司做生意。

對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際經(jīng)濟研究院副教授馮鵬程認為,對于企業(yè)來說,學習了解國際投資方面的規(guī)則,并利用這些規(guī)則服務(wù)企業(yè)未來的發(fā)展很有必要。即使這次失敗了,但是對于三一來說,在國際舞臺上表明自己的觀點,也是一個很好的公關(guān)機會。

正略鈞策管理咨詢高級顧問孫開友表示,對于一些目的不純的訴訟絕對不能息事寧人,這樣會有更多針對中國企業(yè)的訴訟出現(xiàn)。如果能夠獲取勝利,不僅有助于提高我們企業(yè)應對訴訟的能力,還有助于爭取類似訴訟的勝利。

中國企業(yè)在經(jīng)濟全球化中越顯重要

美國頻頻阻撓中國企業(yè)進入美國市場,原因在于經(jīng)濟、政治多方面因素的影響。

羅蘭貝格管理咨詢公司全球高級合伙人丁杰表示,美國經(jīng)濟低迷、疊加美國大選的政治因素,促進制造業(yè)回流成為美國政府近期的主要訴求,而且貿(mào)易保護主義也有所抬頭。

孫開友表示,也有少數(shù)中國企業(yè)的競爭對手通過游說議員以達到阻礙中國企業(yè)進入美國的目的。

而更深層的原因,則在于中國企業(yè)在經(jīng)濟全球化中扮演的角色越來越重要。

中國企業(yè)日益強大的科技實力是美國最為擔憂的。以華為、中興受調(diào)查為例,兩家公司早在21世紀初就已在美國設(shè)立子公司,在十多年后的今天才受到“國家安全”調(diào)查。光大證券行業(yè)分析師周勵謙認為,通信產(chǎn)業(yè)鏈的全球化趨勢和中國通信設(shè)備商國際地位的日益提升加大了美國對通信行業(yè)安全性的擔憂。

丁杰表示,近年來中國企業(yè)無論數(shù)量和質(zhì)量都上了一個臺階。如今全球化投資規(guī)??焖僭鲩L,制造業(yè)投資增長領(lǐng)先趨勢明顯,海外并購尤其是以技術(shù)與品牌為目標的并購活躍,民營企業(yè)快速登上世界經(jīng)濟舞臺是這一時期中國企業(yè)發(fā)展的主要標志。

商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,自2004年以來,中國對外直接投資規(guī)模開始爆發(fā)式增長。2004年至2011年間,中國的海外直接投資平均復合增速高達43%,總量增長了12倍。華為、中興、美的等品牌企業(yè)跨國經(jīng)營能力日益提升,已初具跨國公司雛形。

外方應接受中國企業(yè)的強大

專家認為,中國企業(yè)影響力日益強大已是不爭的事實,中外雙方都需要接受這一事實,并且順應這一趨勢。

“中國企業(yè)全球化過程中出現(xiàn)摩擦不可避免,國外政府和企業(yè)對中國企業(yè)迅速發(fā)展起來需要一個適應過程。這個過程對他們來說可能會很痛苦,會很漫長。他們會抵制,但最終會接受中國企業(yè)崛起的事實,而選擇和中國企業(yè)合作。”孫開友說。

2011年美的電器成功收購了位于巴西的開利拉美空調(diào)業(yè)務(wù)公司51%權(quán)益,掌握了對該公司的控制權(quán)。美的制冷家電集團副總裁、海外戰(zhàn)略部總監(jiān)顧炎民表示,隨著中國自主品牌影響力的逐步增強,不僅中國產(chǎn)品在海外消費者中的接受程度越來越高,中國企業(yè)在海外并購時也正逐步被國外企業(yè)所接受,并受到歡迎。

而對于中國企業(yè)來說,既需要正面成長中的陣痛,也需要積極積累全球化“軟實力”。

為改變以往走出去單純獲取資源和市場的思維,丁杰建議企業(yè)應將實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整合、競爭能力互補與資源共享共同作為海外并購的核心價值創(chuàng)造模式與目標,積極實現(xiàn)與當?shù)卣?、員工和消費者的雙贏。(完)

編輯: 柳洪杰 標簽: 中國對外直接投資
   
 
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