“卡片機(jī)集中程度高，品牌會大大減少，接下來就是大魚吃小魚的過程，而不是游得快的魚吃游得慢的魚?？ㄆ瑱C(jī)必須更加注重細(xì)分市場，滿足個性化需求。比如對年齡段進(jìn)行細(xì)分，用獨(dú)特的功能需求去滿足大家，獲得一定市場。”李騫說。

而對于廠商轉(zhuǎn)型的方向，李騫認(rèn)為主要有四方面?！耙环矫?，相機(jī)企業(yè)將繼續(xù)優(yōu)化，集中度不斷加強(qiáng)，處于行業(yè)絕對領(lǐng)先的企業(yè)會通過市場手段掌握市場；第二方面通過營銷的創(chuàng)新和改變使消費(fèi)者覺得即使是傳統(tǒng)的相機(jī)，也是與手機(jī)有個性化差異的。比如佳能用莫文蔚做廣告，幾種顏色的卡片機(jī)，給消費(fèi)者一種個性化的體驗(yàn)，讓人印象非常深刻；第三方面加強(qiáng)成本的控制，現(xiàn)在的行業(yè)以蘋果、谷歌為代表的，自己掌控上游和下游，中間的成本給了比較成熟、規(guī)模較大的代工企業(yè)；第四方面是網(wǎng)絡(luò)營銷，從渠道和成本兩個角度有效縮短了供應(yīng)鏈體系，使產(chǎn)品更快地面對消費(fèi)者?！?/p>

而作為相機(jī)品牌的經(jīng)銷商，朱迪明依然深信數(shù)碼相機(jī)市場的未來是美好的?！安荒茏兘?、沒有廣角、像素不高的缺點(diǎn)決定智能手機(jī)仍然代替不了相機(jī)，最終DSC市場仍會有一定的量在，因部分消費(fèi)者追求比用手機(jī)拍攝更佳的畫質(zhì)、能拍攝更遠(yuǎn)目標(biāo)的高倍光學(xué)變焦鏡頭等，是手機(jī)相機(jī)仍有局限性之處?！?第一財(cái)經(jīng)日報(bào)李娜 王滋)