中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)消息:英文《中國(guó)日?qǐng)?bào)》9月1日?qǐng)?bào)道:8月2日,美國(guó)商業(yè)巨頭西德尼·哈曼以1美元的象征價(jià)格從《華盛頓郵報(bào)》集團(tuán)手中收購(gòu)了有著77年歷史的《新聞周刊》,并承擔(dān)該刊物的全部債務(wù)。據(jù)報(bào)道,《新聞周刊》自2007年以來已經(jīng)虧損了4400萬(wàn)美元,一度面臨???。
受金融危機(jī)和新媒體的沖擊,全世界的媒體大亨紛紛收緊對(duì)傳統(tǒng)媒體的投資,而中國(guó)近兩年來每年還有新的雜志創(chuàng)刊。
朱學(xué)東于去年5月推出了全新改版的《中國(guó)周刊》。根據(jù)多年的媒體從業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)市場(chǎng)的觀察,他認(rèn)為中國(guó)的新聞期刊市場(chǎng)與英美等國(guó)不同,仍然具有發(fā)展?jié)摿?,而且?jìng)爭(zhēng)不是很激烈。
他認(rèn)為,從某種意義上來說,雜志傳播的是價(jià)值觀?,F(xiàn)在中國(guó)人正走到需要閱讀這些東西的階段。
“人的知識(shí)水平、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平到了一定階段以后,會(huì)產(chǎn)生閱讀深度報(bào)道的需求。雖然受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,這個(gè)需求不會(huì)被打斷,因?yàn)橹袊?guó)有足夠龐大的群體。即使有人被iPad和互聯(lián)網(wǎng)吸引了,還是會(huì)有人喜歡雜志。”
他希望做一本“有尊嚴(yán),有思想,有價(jià)值,有盈利”的雜志。這也是很多媒體從業(yè)人員的一個(gè)心結(jié)。
過去5至10年里,市場(chǎng)化程度較高的雜志在中國(guó)發(fā)展速度較快,出現(xiàn)了一批銷量不錯(cuò)的主流刊物。《三聯(lián)生活周刊》從2005年起每年發(fā)行和廣告各增長(zhǎng)15%-20%;《中國(guó)國(guó)家地理》近年來的業(yè)績(jī)保持了每年大約30%-40%的增長(zhǎng);國(guó)內(nèi)發(fā)行量最大的新聞文摘類期刊《看天下》經(jīng)美國(guó)BPA認(rèn)證,發(fā)行量從去年下半年的49萬(wàn)份漲到了今年上半年的65萬(wàn)份。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,雜志市場(chǎng)的形成與2003年開始的中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期有很大的關(guān)聯(lián)度。經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)使讀者能夠接受相對(duì)較貴的雜志消費(fèi),老百姓的閱讀需求也隨之?dāng)U大。
根據(jù)市場(chǎng)研究公司CTR發(fā)布的數(shù)字,今年上半年刊例廣告花費(fèi)達(dá)2770億元人民幣,其中雜志廣告花費(fèi)市場(chǎng)價(jià)值總額為70.89億元,同比增長(zhǎng)21%。但是在所有類別媒體的廣告花費(fèi)中,雜志的份額只有2%。
財(cái)新傳媒有限公司執(zhí)行總裁兼總經(jīng)理吳傳暉表示,雜志在中國(guó)起步晚、份額少。大約12年前,財(cái)經(jīng)類雜志還不為人所知。當(dāng)時(shí)連這個(gè)概念都沒有,也沒人會(huì)告訴別人自己在一家財(cái)經(jīng)類雜志工作。直到過去十年間才形成了財(cái)經(jīng)類雜志的群體,而市場(chǎng)格局的形成大概是近五六年的事。
“雜志的前景和GDP的發(fā)展、消費(fèi)者的消費(fèi)能力息息相關(guān),”她說?!皬倪@個(gè)意義上講,雜志的發(fā)展大有可為?!?/p>
法國(guó)樺榭菲力柏契出版集團(tuán)大中華、東南亞及澳洲地區(qū)行政總裁維可偉表示,與世界其他國(guó)家相比,中國(guó)的期刊市場(chǎng)還很年輕,有待進(jìn)一步成熟,因此還有發(fā)展空間。與此同時(shí),它的發(fā)展也有賴于近年來中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)。
據(jù)《南風(fēng)窗》雜志社社長(zhǎng)兼總編陳中介紹,近10年來發(fā)展較快的中國(guó)新聞期刊市場(chǎng)還處于上升階段,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到飽和。他告訴記者:“中國(guó)9000多種期刊,時(shí)政新聞?lì)悓儆谝恍〈椋?0個(gè)手指頭數(shù)不過去?!?/p>
新聞出版總署的數(shù)據(jù)顯示,2009年我國(guó)共出版期刊9851種,總印數(shù)31.5億冊(cè),營(yíng)業(yè)收入146億元,利潤(rùn)12.4億元。
這個(gè)數(shù)字與1978年相比有了很大的變化。那時(shí)我國(guó)期刊總印數(shù)只有5.58億冊(cè),到了1985年才達(dá)到25.6億冊(cè)。但是從1985到2007這20多年間,我國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)生了翻天覆地的變化,期刊業(yè)改革的步伐卻跟不上,總印數(shù)始終在25億到30億冊(cè)之間徘徊。
據(jù)中國(guó)期刊協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)石峰介紹,在現(xiàn)有的近萬(wàn)種期刊里,消費(fèi)類期刊只有1000種左右。相比之下,美國(guó)有1.2萬(wàn)種雜志,其中消費(fèi)類雜志有8000多種。
在石峰看來,期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是新聞出版體制改革能不能到位。他說:“體制問題是雜志產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。這個(gè)問題不解決,所有問題都解決不了?!?/p>
就拿刊號(hào)來說,目前在我國(guó)新刊號(hào)很難批下來,而期刊淘汰機(jī)制還沒有建立起來。除非出現(xiàn)政治錯(cuò)誤或嚴(yán)重違規(guī),新聞出版總署可以吊銷刊號(hào)以外,一個(gè)期刊即便已經(jīng)休刊,一般也不會(huì)把刊號(hào)讓出來,而是通過出租、轉(zhuǎn)讓等國(guó)家政策不允許的方式獲利。
“期刊應(yīng)該是流動(dòng)的,不斷有新的出來,舊的死掉,但是現(xiàn)在做不到。一潭活水變成了一潭死水。”石峰說。
從消費(fèi)能力和閱讀習(xí)慣來看,分析人士認(rèn)為,對(duì)于剛剛形成的城市中產(chǎn)階級(jí)來說,新媒體還沒有形成顯著影響,雜志有機(jī)會(huì)形成相對(duì)穩(wěn)定的讀者群。
朱學(xué)東表示,“中國(guó)是后發(fā)新興市場(chǎng)國(guó)家,比美國(guó)節(jié)奏慢,美國(guó)走過的路我們肯定會(huì)走,但是一定會(huì)比它滯后一些。這一過程對(duì)我們來說就是某種機(jī)會(huì)?!?/p>
他認(rèn)為,隨著移動(dòng)無線媒體的增長(zhǎng),中國(guó)期刊市場(chǎng)在可以預(yù)見的將來仍有一定的發(fā)展空間,但是這個(gè)空間與五年前相比已經(jīng)變得有限了。
讓一些傳媒人感到不安的是,中國(guó)雜志在市場(chǎng)還沒有發(fā)育成熟的時(shí)候就遭遇新媒體的沖擊,受到的影響可能會(huì)比較大。
為了適應(yīng)新的發(fā)展趨勢(shì),《看天下》執(zhí)行發(fā)行人李紅平正準(zhǔn)備把雜志內(nèi)容搬上iPhone移動(dòng)終端。據(jù)他判斷,新媒體對(duì)雜志行業(yè)可能會(huì)產(chǎn)生巨大的影響,所有紙媒都必須考慮三五年之后怎么辦。
其他一些業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為,新技術(shù)不一定意味著傳統(tǒng)媒體的終結(jié)。維可偉表示,紙媒和數(shù)字媒體應(yīng)該互為補(bǔ)充,而不是相互競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。他說:“中國(guó)有悠久的印刷史。除非在媒體市場(chǎng)的個(gè)別領(lǐng)域,我不認(rèn)為中國(guó)會(huì)放棄傳統(tǒng)出版。”
吳傳暉也認(rèn)為新媒體對(duì)雜志來說是個(gè)機(jī)會(huì)。雜志生產(chǎn)的是內(nèi)容,是高品質(zhì)的財(cái)經(jīng)資訊和新聞。新媒體的出現(xiàn)使得雜志可以通過不同的渠道去傳播這些內(nèi)容。
在她看來,未來雜志面臨的最大的挑戰(zhàn)是多媒體融合。一個(gè)以做平面為主的媒體在思路、技能、表現(xiàn)形式上和新媒體都是不一樣的。管理層需要尋找有效的方法,在新媒體環(huán)境下打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),使之不僅能理解雜志生產(chǎn)的一流內(nèi)容,而且能通過各種多媒體平臺(tái)將其準(zhǔn)確無誤地呈現(xiàn)給讀者。
從這個(gè)意義上講,只要雜志堅(jiān)持內(nèi)容為王,新媒體就不會(huì)對(duì)雜志產(chǎn)生很大的沖擊,反而會(huì)拓寬現(xiàn)有的傳播途徑。
“就像傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)品一樣,人家技術(shù)領(lǐng)先,根本不怕你模仿、抄襲、跟進(jìn)。它永遠(yuǎn)在最前沿,掘的是最滿的那一桶金。后續(xù)跟進(jìn)的拷貝者、模仿者也就能啃點(diǎn)骨頭?!?中國(guó)國(guó)家地理雜志社社長(zhǎng)李栓科說。
無論是悲觀還是樂觀,很多雜志社都已經(jīng)著手進(jìn)行與新媒體融合的探索和嘗試。今年4月,《新世紀(jì)》周刊推出了iPhone客戶端,馬上還要推出iPad版本。《中國(guó)國(guó)家地理》在iPhone和iPad上也已測(cè)試上線,根據(jù)不同的內(nèi)容組合,有不同的收費(fèi)方式。
據(jù)《三聯(lián)生活周刊》主編朱偉介紹,他們從今年開始把較大的精力投入多媒體的探討,預(yù)計(jì)今年四季度會(huì)形成一個(gè)初步的模式。該雜志還在嘗試做一個(gè)面向高端讀者的社區(qū)網(wǎng)絡(luò),以方便高端讀者談?wù)撍麄兊膼酆煤凸餐P(guān)心的話題。朱偉認(rèn)為,未來紙質(zhì)的低端媒體與高端媒體會(huì)兩極分化,少量存活下來的高端媒體傳播方式會(huì)更加多元化。
在雜志與新媒體的合作探索階段,新的盈利模式還沒有被發(fā)現(xiàn)。由于互聯(lián)網(wǎng)在發(fā)展過程中形成了免費(fèi)午餐的文化,網(wǎng)民對(duì)收費(fèi)內(nèi)容提出了很高的要求。但根據(jù)財(cái)新傳媒的市場(chǎng)調(diào)查,網(wǎng)絡(luò)廣告目前已經(jīng)被廣為接受,財(cái)新傳媒的客戶在把一些廣告預(yù)算往互聯(lián)網(wǎng)上投放;而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上,收費(fèi)也已經(jīng)被證明是可為的。
對(duì)此,李紅平表示:“傳統(tǒng)媒體會(huì)經(jīng)常性地面臨挑戰(zhàn)。不斷有新的媒體出現(xiàn),對(duì)原有媒體造成沖擊。但是一個(gè)媒體是不是會(huì)就此死掉,要看它能不能抓住時(shí)代發(fā)展的新機(jī)會(huì)。戲劇性的變化可能還會(huì)出現(xiàn)?!?/p>
英文原文請(qǐng)見:
http://www.healinghandsltd.com/zgrbjx/2010-09/01/content_11235591.htm。特別說明:因中英文寫作風(fēng)格不同,中文稿件與英文原文不完全對(duì)應(yīng)。(中國(guó)日?qǐng)?bào)記者 江雪晴 編輯 潘忠明)