“用我們的激情釀造出消費(fèi)者喜好的啤酒，為生活創(chuàng)造快樂”是青啤公司的使命，相對(duì)的，人力資源的使命要與公司使命相匹配。員工快樂了，才能為消費(fèi)者釀造出高品質(zhì)的啤酒。所以，我們?nèi)肆Y源的使命就是以機(jī)制激活人力資源，營(yíng)造和諧發(fā)展氛圍，為員工創(chuàng)造快樂。內(nèi)部客戶的滿意度，就是我們?nèi)肆Y源管理的最高目標(biāo)?！鼻嗥」靖笨偛媒昱勘硎?。

青啤員工不是成本，是資本

作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，青啤公司對(duì)于企業(yè)如何能更好的吸引人才，如何能用機(jī)制留住人才，如何能最大限度的為人才提供財(cái)富力、健康力、情感力、學(xué)習(xí)力等交織而成的幸福力？有著自己深入的理解和踐行。其認(rèn)為：從企業(yè)內(nèi)在而言，人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，員工已成為企業(yè)能否持續(xù)成長(zhǎng)、永續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

“在青啤看來(lái)，員工是企業(yè)的第一資源，投資員工，便是投資企業(yè)的未來(lái)。是企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)資源中，最具能動(dòng)性、創(chuàng)造性的一個(gè)維度，他們是能夠不斷增值、不斷為企業(yè)創(chuàng)造新價(jià)值的源泉和動(dòng)力?！?，姜宏表示。

青啤公司以責(zé)任先行的理念作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的前提，認(rèn)為企業(yè)與員工之間是良性互動(dòng)的和諧關(guān)系，通過做大“企業(yè)”把“人”做大，通過做大“人”把“企業(yè)”做大，是青啤公司持續(xù)、健康發(fā)展的辯證法，亦是青島啤酒100多年來(lái)的一貫追求，特別是在其實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略的過程中，更是將與人才共成長(zhǎng)提升為企業(yè)的“第一要?jiǎng)?wù)”，不斷創(chuàng)新人才理念與戰(zhàn)略。

一般而言提到企業(yè)與員工之間的薪酬關(guān)系，某些企業(yè)會(huì)將員工納入“企業(yè)成本”，將員工推到企業(yè)利益的對(duì)立面。而在青啤公司看來(lái)，員工是企業(yè)的第一資源，為員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間和培訓(xùn)培養(yǎng)機(jī)制，讓員工在一個(gè)企業(yè)找到歸屬感和成就感，幫助員工規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展道路，與員工同心、同行、同享，讓員工分享企業(yè)的成長(zhǎng)和成果是作為百年企業(yè)的本分。

來(lái)源：中國(guó)日?qǐng)?bào)青島記者站（記者 解傳姣 通訊員 張黎）編輯：馬原