由是，在“10號文”的規(guī)制下，瑞金礦業(yè)（開曼）神秘而嫻熟地演繹了一幕大戲，令內(nèi)地商人吳瑞林擁有了第三家海外上市公司。

代辦公司提供的資料顯示，規(guī)避“10號文”和“75號文”的常見手法主要有：股東變更國籍、購買“殼公司”、信托模式、協(xié)議控制四種方法。

股東變更國籍，也就是說境內(nèi)公司的自然人變更國籍，辦理移民。

信托模式，是指中國人把其所持的境內(nèi)權(quán)益，在境外轉(zhuǎn)讓給一個有境外身份的人，然后再通過一定的安排由該外國人把相關(guān)權(quán)益轉(zhuǎn)回給該中國人。

SOHO中國（00410.HK）就是運用“信托模式”的典型個案。

潘石屹在數(shù)年前就已在維爾京群島注冊了離岸公司Boyce，并吸收了他名下國內(nèi)部分實體項目的權(quán)益。之后，他以Boyce公司的名義與妻子張欣名下的Capevale（維爾京）公司共同出資在開曼注冊公司“SOHO中國”。2005年11月，潘石屹以“財產(chǎn)規(guī)劃”為由，將其持有的SOHO中國的47.39%股權(quán)，全部無償贈與了已獲得香港居民身份的妻子張欣，其時被業(yè)內(nèi)稱為“境外換手”。

2007年9月，“10號文”之后，由張欣在境外所控制的SOHO中國（開曼）又設(shè)立了一系列的離岸子公司，然后這些子公司逐個跨境收購了潘石屹在境內(nèi)剩余的項目公司及其權(quán)益。

對于這一行為的合規(guī)性，SOHO中國的法律顧問認(rèn)為，由于張欣是香港居民，所以潘石屹將其持有的境內(nèi)權(quán)益轉(zhuǎn)讓給張欣控制的離岸公司，相當(dāng)于境內(nèi)居民將權(quán)益出售給境外居民，因而不受“10號文”的約束。

“協(xié)議控制”，是新浪網(wǎng)在納斯達(dá)克上市時所創(chuàng)造的模式，后被普遍運用于傳媒、教育、出版等“外資禁入”行業(yè)的境外上市，由于其不涉及對境內(nèi)權(quán)益的收購，在“10號文”生效的背景下，這種模式逐漸被其他企業(yè)所采用，以規(guī)避“10號文”的關(guān)聯(lián)并購審批。