上市公司大批高管離職 拋股套現(xiàn)一夜變億萬富翁

2012-01-06 09:09:26 來源:中華工商時(shí)報(bào)
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你說這是人類逐利原始本性我看此乃制度出了系統(tǒng)漏洞

誰在“唆使”高管套現(xiàn)逃竄

無論是否上市公司,高管如果無能和貪欲,不僅讓老板蒙羞,還將給公司的事業(yè)和員工的利益造成巨大傷害,繼而造成嚴(yán)重的社會(huì)問題。對(duì)于上市公司來說,由于面向廣大投資者發(fā)行股票,因而造成的危害更大

年末歲初,各行各業(yè)都在總結(jié)盤點(diǎn)。而A股市場(chǎng)盤點(diǎn)得出的數(shù)據(jù)顯示,截至2011年12月27日,A股市場(chǎng)已發(fā)布了1264個(gè)高管離職公告,與前年同期的752個(gè)相比,大幅增長(zhǎng)了68.09%。如此大面積高管離職,勢(shì)必引起上市公司人事地震,甚至大量資金被抽空。

要印證這樣的說法并不難。2011年8月份,大金重工公告,公司董秘"因個(gè)人原因向公司董事會(huì)請(qǐng)求辭去董事會(huì)秘書職務(wù),辭職后將不再擔(dān)任公司任何職務(wù)",這已是這家2010年10月在中小板上市的公司的第二起高管辭職事件。該公司2010年年報(bào)顯示,董秘2008年4月才開始在公司任職,2010年年薪13.8萬元,持有公司22.5萬股,以2011年8月4日收盤價(jià)26.75元計(jì),合計(jì)減持可套現(xiàn)601.87萬元。

縱觀各公司高管辭職的原因,不外乎是"個(gè)人原因"、"工作原因"、"工作調(diào)動(dòng)"等含糊其詞的表述。例如,2011年12月27日,天潤(rùn)曲軸發(fā)布公告,公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理遞交書面辭職報(bào)告,因工作原因辭去總經(jīng)理職務(wù)。

統(tǒng)計(jì)顯示,自2011年12月1日至12月22日,滬深兩市公司共披露了約80份上市公司高管辭職的公告。以此計(jì)算,平均每天有近4名高管辭職。2011年以來共有66位高管遞交辭呈,基本上每5天半就有一位公司的"頂梁柱"離開。在這其中包括ST海龍、亞星化學(xué)、山推股份等上市公司出現(xiàn)大量高管辭職的情況,另外,中小板、創(chuàng)業(yè)板更是成為高管辭職的"重災(zāi)區(qū)",達(dá)到23位,占比超過1/3。

我親歷的高管跑路圈錢

同為打工者,如果你作為高管離職,將得到一大筆離職補(bǔ)償,甚至能圈不少錢,然后一走了之,再然后,又跳槽去其他單位繼續(xù)擔(dān)任高管,繼續(xù)圈錢;但如果作為普通員工離職,很有可能一分錢都拿不到,這就是現(xiàn)實(shí)。難怪有"中國風(fēng)險(xiǎn)投資之父"之稱的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家成思危,在面對(duì)這波來勢(shì)兇猛的高管辭職潮時(shí)表示,高管辭職套現(xiàn)現(xiàn)象,涉及股市長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的問題,一定要及時(shí)處理,如果長(zhǎng)期不處置,容易引發(fā)更大的問題。

中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所教授楊春剛表示,在高管辭職信息的披露上,應(yīng)該更加明確。他說:"至少應(yīng)該讓投資者知道更多信息,不要總是個(gè)人原因、工作原因,這么含糊地一筆帶過。"

如果你沒有經(jīng)歷過高管離職所帶來的人事地震,你很難理解成思危和楊春剛的話。公司高管離職跑路套現(xiàn)會(huì)給事業(yè)及員工帶來怎樣的傷害,繼而造成怎樣的社會(huì)問題,或許從我的一次親身經(jīng)歷中可見一斑。若干年前,我在另一家有望上市的媒體工作時(shí),曾親身經(jīng)歷了一次高管換將帶來的無奈--當(dāng)所有的關(guān)系到一家媒體生死存亡以及員工前途的大事都押在幾位高管手里,在關(guān)鍵時(shí)刻這幾位高管相互推諉,沒有人站出來勇挑重?fù)?dān),而是個(gè)個(gè)想著趁亂撈一把,作為一名普通員工,才會(huì)明白,什么是"叫天不靈,叫地不應(yīng),回天無力"。

那是一家名為《經(jīng)濟(jì)潮》的雜志,曾在北京市場(chǎng)上名噪一時(shí),卻又在它即將平步青云時(shí)夭折。我當(dāng)時(shí)是該雜志的一名普通編輯。當(dāng)時(shí)的總編輯是一位從湖南聘來的女同志。

經(jīng)過一年的運(yùn)作和培育,到年底時(shí),雜志已在北京市場(chǎng)上占有一席之地,成為較為強(qiáng)勢(shì)的財(cái)經(jīng)類媒體之一,受到越來越多的讀者的好評(píng),每天都能接到大量訂閱單。從管理層還傳來好消息稱,正在積極籌備,來年將包裝上市融資。

然而,突然有一天上午,總編輯召集全體會(huì)議,宣布由于"個(gè)人原因"她將離任,并且將有新的投資方進(jìn)入,包裝上市等事宜都由新投資方接手。一周以后,一向高調(diào)跋扈的總編輯乘坐著一輛人力三輪,無聲無息地消失在茫茫人海里。她對(duì)身后事沒有做任何安排,只說了一句"沒意思"就走了。而編輯部里已亂成了一鍋粥,群龍無首,有人罵娘,有人發(fā)呆,還有人在哭……當(dāng)月工資、三個(gè)月的稿費(fèi)、還有這位總編輯曾承諾的年終獎(jiǎng)等等,看來都要泡湯。未來前途一片茫然。

又過了幾天,終于接到新投資方指派的新任總編輯的通知,讓所有人員在規(guī)定時(shí)間去新的編輯部參加統(tǒng)一面試。經(jīng)過嚴(yán)格面試,我有幸被留用,試用期三個(gè)月。其他人員一個(gè)不留。就這樣,我?guī)е沂褂昧艘荒甑碾娔X和一串長(zhǎng)長(zhǎng)的訂閱名單來到新的編輯部。

當(dāng)我向新任總編輯提出此前編輯部所欠的工資、稿費(fèi)和年終獎(jiǎng)時(shí),她態(tài)度十分明確地回答:"舊編輯部的情況我們一概不管。今后一切工作都要執(zhí)行新編輯部的制度。"我暗暗叫苦:"看來錢是要不到了!"幾個(gè)月后,我偶然從舊編輯部的財(cái)務(wù)人員那里了解到,其實(shí)在舊編輯部,工資、稿費(fèi)和獎(jiǎng)金早已由舊的投資方下發(fā)給已離任的總編輯,共約10萬元,但被其全部扣住,沒有下發(fā)。此人已回湖南老家,杳無音信。另外還有上萬元的訂費(fèi)也不知所終。

新編輯部很快開始運(yùn)轉(zhuǎn)了。新的采編人員也全部到齊,并且開了幾次編輯會(huì)議,除我之外,到會(huì)的全是新任總編輯從各大報(bào)刊邀請(qǐng)來的大腕。編輯會(huì)議一周兩次,我也開始緊張地寫稿、約稿,可到出刊的時(shí)間就是不見出刊。此間,不斷有訂閱讀者打電話來訊問、抗議。我去問新任總編輯,得到的答復(fù)是:"你只管寫稿,其他事情不關(guān)你事,你不要過問。"

一晃三個(gè)月過去了,新刊始終沒有出版。終于有一天,我接到新任總編輯通知:由于舊編輯部在財(cái)務(wù)、賬務(wù)等事宜上沒有很好地履行交接,新投資方無法進(jìn)入。新編輯部宣布解散。但所有資產(chǎn),包括電腦一律不許帶走。

我立即給雜志社吳社長(zhǎng)打電話詢問情況,得到的答復(fù)是:"還在與新投資方談判,新投資方依然有望進(jìn)入。"他讓我耐心等待??紤]到我?guī)淼碾娔X里還存有許多舊編輯部里的機(jī)密事宜,我走時(shí)設(shè)了開機(jī)密碼。

在接下來的幾個(gè)月里,我?guī)状温?lián)系吳社長(zhǎng),均得到答復(fù)"還在談判",但每次聯(lián)系新任總編輯,得到答復(fù)是:"《經(jīng)濟(jì)潮》我們不做。"后聽說,由于長(zhǎng)期不出刊,刊號(hào)已被吊銷,更別提什么上市了。吳社長(zhǎng)還背上了60萬元債務(wù)。

忽然有一天,我接到新任總編輯電話,竟是向我索要電腦密碼,被我拒絕,她竟然氣急敗壞地嚷道:"我們這里有的是電腦工程師,能把電腦撬開。"

再后來,我偶然跟幾位業(yè)界資深人士聊起來,他們說,那位新任總編輯其實(shí)根本就不是誠心想做刊物,只是因?yàn)榭吹健督?jīng)濟(jì)潮》牌子不錯(cuò),想拿來利用一下圈點(diǎn)廣告費(fèi)和贊助費(fèi)等等,后來一看采編力量不足,出刊有難度,干脆甩手不做了。至于上市云云,皆是用來圈錢的噱頭,根本不可信。

我當(dāng)時(shí)被氣得五內(nèi)俱焚。但時(shí)至今日,看看那些"見壞就跑"上市公司高管們給公司和投資者造成的創(chuàng)傷,我受的那點(diǎn)小傷小痛真可謂小巫見大巫了。我親身經(jīng)歷的雖不是上市公司高管離職,但從這家準(zhǔn)上市公司的人事變動(dòng)中,可以想見的是,如果真的上市,依當(dāng)時(shí)的財(cái)務(wù)狀況和高管的水平和責(zé)任心,以及見壞就跑,圈夠錢就離職的心態(tài),不知又將坑害多少投資者。

編輯: 馬原  標(biāo)簽: 高管 套現(xiàn) 上市公司 拋股 葉檀  

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