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最近,關于傳統(tǒng)行業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng)的討論非常多,大家都想通過互聯(lián)網(wǎng)這個平臺,尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)為自己的事業(yè)添磚加瓦。這些年,中國互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián),給了傳統(tǒng)行業(yè)太多震撼,巨大的市場,是一塊巨大的蛋糕,每個人都想去。但是,很多傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)接觸互聯(lián)網(wǎng)之后,卻發(fā)現(xiàn),這個行業(yè)并不像看上去的那么美好,一旦走錯一步,則滿盤皆輸。而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛涉足傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),也非一帆風順,近期叫停的掛號、打車軟件等等,都成為這個階段的標志性事件。
一向頗為低調的百度掌門人李彥宏,也在剛剛結束的百度聯(lián)盟峰會上表示:“中國的互聯(lián)網(wǎng)正在加速的淘汰中國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),這是一個很可怕的趨勢?!?/p>
這便是筆者今天要跟大家交流的:擁抱互聯(lián)網(wǎng),傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略轉型到底應該怎么去做?
是的,很多企業(yè)迫不及待的投入互聯(lián)網(wǎng)的懷抱。我們依舊見到部分企業(yè)獲得了些許成功,尤其類似天貓商城官方旗艦店等模式。但更多的是不盈利、虧本。我們也見到很多企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)早期,就建立了自己的網(wǎng)站,但很多站已經(jīng)荒廢。
互聯(lián)網(wǎng)是個一將功成萬骨枯的地方,圍墻的人想出去,外面的人想進來。用來形容目前互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的怪圈,再也合適不過了。
病急亂投醫(yī)
我想,很多中小企業(yè)主或者負責網(wǎng)絡部門的人,一定接到過很多這樣的問詢電話:“你好,我們是**公司的,你們公司現(xiàn)在還需要做網(wǎng)站嗎?”每個月都會被騷擾那么幾次。高級一點的會告訴你:“邀請您參加我們在某五星級酒店舉辦的網(wǎng)絡營銷或者移動互聯(lián)高峰論壇?!币粋€講師高談闊論互聯(lián)網(wǎng)或者移動互聯(lián)優(yōu)勢,然后在強大的營銷氛圍中,購買了一些中看不中用的所謂網(wǎng)絡產(chǎn)品,回來后就有被騙的感覺。
又或者,您已經(jīng)清楚的認識到,要有自己的平臺,花大力氣,組建了自己的電子商務部門,大刀闊斧的購置了服務器,組建了自己的電商平臺,乃至開發(fā)了屬于自己的網(wǎng)絡產(chǎn)品,卻為了流量而去所所謂SEO,發(fā)現(xiàn)這些流量,又不是自己想要的。
又或者,您重金挖到了某某網(wǎng)站的主編、高級編輯、市場總監(jiān),在為您的平臺和電商業(yè)務做策劃,又發(fā)現(xiàn)起色不是很明顯,倒是導致了內部風波,得不償失。不停的陷入換人的死循環(huán)。
當您看到很多電商平臺賺錢,就花費數(shù)百萬開辟了自己的“旗艦店”,卻門可羅雀,銷量慘淡!
如果您是大型集團的老總,數(shù)億資金進入電商平臺才發(fā)現(xiàn),原來做了十多年的大品牌電商平臺,至今依舊虧本運營中,自己的所有副總裁全部掛職電商高級副總裁,卻總是被電商團隊忽悠,謊報軍功,網(wǎng)絡業(yè)務錢打了水漂還聽不見響聲!
再者,您不停的花重金請這個“網(wǎng)絡營銷”專家,給團隊做培訓,每次都是聽聽激動,想想感動,最后落地看,很多方案,是不能執(zhí)行的。而一個或者幾個所謂營銷技巧,也非常雞肋,不能影響大局。甚至按照所謂專家的建議和診斷后,團隊消化不良,戰(zhàn)略層面完全轉變,一劑猛藥過后,生不如死。
最終,當初堅定的認為互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、電商等等如何如何不得了,有的簡直吹神了。身邊的這些做網(wǎng)絡的人都不靠譜,互聯(lián)網(wǎng)就是一個大騙子。
又或者,您神奇的能活下來,歷經(jīng)滄桑,終于明白:互聯(lián)網(wǎng)、電商,并不像當初想的那么容易。人才、投入這些看似最簡單的問題,卻是最難的!
當初的病急亂投醫(yī),是多么的可笑!